Действующий

Об утверждении Положения об организации проектной деятельности в Администрации города Оренбурга



II. Организационная структура системы управления проектной деятельностью


5. Организационная структура системы управления проектной деятельностью включает в себя постоянные и временные органы управления проектной деятельностью (далее - органы управления).


Постоянные органы управления - проектный комитет, проектный офис.


Временные органы управления - руководитель проекта, участники проекта.


6. Функции органов управления проектной деятельностью определяются и реализуются в соответствии с настоящим Положением.


6.1. Функции проектного комитета:


рассмотрение поступивших в установленном порядке проектных предложений;


принятие решений об одобрении, отклонении или отправке на доработку проекта паспорта;


утверждение паспорта, принятие решений о внесении изменений в паспорт;


утверждение плана реализации проекта (далее - план), внесения изменений в план, принятие решений о прохождении контрольных точек и этапов, контролируемых на уровне проектного комитета;


принятие решения о начале реализации проекта, об утверждении промежуточных и конечных результатов, завершении (в том числе досрочном) или приостановлении проекта;


назначение руководителя проекта;


рассмотрение информации о ходе реализации проектов, утверждение отчетов о ходе реализации проектов.


6.2. Порядок работы проектного комитета.


Организацию проведения заседаний проектного комитета осуществляет проектный офис.