29. Реализация проекта осуществляется в соответствии с планом реализации проекта, разработанным руководителем проекта и утвержденным проектным комитетом.
30. Этапы реализации проекта:
выполнение работ;
мониторинг;
контроль;
внесение изменений.
31. На этапе выполнения работ, определенных в плане проекта, руководитель проекта организует работу участников проекта, направленную на достижение цели проекта. Участники проекта осуществляют выполнение работ в соответствии с планом проекта с документальной фиксацией результатов выполненных работ.
32. Мониторинг реализации проекта представляет собой систему мероприятий по измерению фактических параметров проекта, расчету отклонения фактических параметров проекта от плановых, анализу их причин, прогнозированию хода реализации проекта, принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.
33. Мониторинг реализации проекта проводится начиная с принятия решения об утверждении паспорта проекта и завершается в момент принятия решения о завершении проекта.
34. Мониторинг реализации проекта осуществляют:
34.1. Руководитель проекта еженедельно - в отношении плана проекта, реестра рисков проекта для идентификации новых рисков, определения статуса ранее идентифицированных рисков в рамках реализации проекта.
34.2. Проектный офис ежеквартально - в отношении достижения контрольных точек проекта в рамках реализации проекта.
35. Контроль реализации проекта осуществляется на протяжении всего периода реализации проекта и завершается в момент принятия решения о завершении проекта.
36. Контроль реализации проекта представляет собой проверку соответствия выполненных работ и полученных результатов по проекту и осуществляется на двух уровнях: