N п/п | Цель/задача/мероприятия/результаты | Срок выполнения | Ответственные исполнители |
1 | 2 | 3 | 4 |
I этап (2021 - 2022 годы) | |||
Цель | Широкое использование экономико-математических методов в системе распределенных ситуационных центров | ||
Задача 1 | Использование в ситуационных и когнитивных центрах Кузбасса агент-ориентированных моделей для внедрения прогнозных и стратегических механизмов имитационного моделирования | ||
1 | Определение перспективных направлений развития информационно-аналитической системы (ИАС) на первом этапе ее внедрения | 2021 год | Садиков М.В. АО "СФЕРА" (по согласованию) |
2 | Определение поставщиков данных для ИАС из числа государственных информационных систем региона и других информационных систем исполнительных органов региона в соответствии с выбранными направлениями развития в рамках мероприятия 1 | 2021 год | Садиков М.В. АО "СФЕРА" (по согласованию) |
3 | Утверждение окончательного перечня сопрягаемых ИС. Проведение работы с балансодержателями и разработчиками информационных систем региона по определению возможности и способов информационного обмена на основании определенных направлений развития ИАС и поставщиков данных в рамках мероприятий 1 и 2 | Май - июнь 2021 г. | Садиков М.В. АО "СФЕРА" (по согласованию) |
3.1 | Регламентация работы (алгоритмирование, набор инструкций) аналитического отдела центра, использующего функционал моделей | Июль - август 2021 г. | Селюнин Ю.В. |
4 | Определение функционала пилотного стенда ИАС. Обучение персонала аналитической группы | Июнь - июль 2021 г. | АО "СФЕРА" (по согласованию) |
5 | Развертывание пилотного стенда ИАС на серверных мощностях разработчика системы. Настройка базового функционала, разработка скелетной структуры ИАС, настройка представления рабочих столов по выбранным в рамках мероприятия 1 направлениям развития ИАС. Настройка экспорта данных, получаемых из открытых источников | Май - июль 2021 г. | АО "СФЕРА" (по согласованию) |
6 | Проведение комплекса мероприятий, направленных на внедрение ИАС | 2022 год | Садиков М.В. |
7 | Развертывание 1-го этапа ИАС в составе следующих подсистем: подсистема сбора и хранения данных; подсистема решения задач; подсистема расчетов; геоинформационная система; подсистема визуализации; подсистема поиска данных. Система мониторинга Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области - Кузбасса на период до 2035 года | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
8 | Создание закрытых контуров внутри системы мониторинга Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области - Кузбасса на период до 2035 года для руководителей и исполнителей с интерактивным интерфейсом и графическим исполнением ключевых показателей (деревом задач и мероприятий) с различными уровнями доступа внутри КСРСЦ | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
9 | Интеграция с внешними информационными системами, определенными по результатам проведенной работы в рамках мероприятия 3. Загрузка в систему данных, полученных путем интеграций, окончательная настройка рабочих столов по выбранным направлениям в рамках мероприятия 1 | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
10 | Обучение персонала, подготовка руководства пользователей системы, проведение приемо-сдаточных испытаний, сдача-приемка выполненных работ в рамках 1-го этапа развития ИАС | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
11 | Разработка методологической основы для построения прогнозных сценариев с использованием экономико-математических моделей | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
12 | Актуализация и утверждение разработанного в рамках проектирования СЦ перечня показателей деятельности исполнительных органов региона. Разработка и утверждение регламента информационного взаимодействия, описывающего способы и периодичность поставки данных в ИАС от соответствующих исполнительных органов региона в рамках утвержденного перечня показателей | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
13 | Организация сбора данных от исполнительных органов региона в развернутую ИАС в соответствии с утвержденным регламентом информационного взаимодействия | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
14 | Подготовка эксплуатационно-технической документации, методических материалов и указаний на основании накопленных знаний, полученных в процессе эксплуатации системы | 2022 год | Подрядная организация |
15 | Использование экономико-математических методов для внедрения прогнозных и стратегических механизмов имитационного моделирования. Постановка задач и выдача исходных данных подрядной организации | 2021 - 2022 годы | Исполнительные органы Кемеровской области - Кузбасса подрядная организация |
16 | Унификация методологии построения экономико-математических моделей для Кемеровской системы распределенных ситуационных центров и главного вычислительного ситуационного центра Губернатора Кузбасса | 2022 год | Подрядная организация |
Задача 2 | Проведение более точного анализа ключевых показателей региона, выход на качественно новый уровень прогнозирования важнейших экономических и других ключевых показателей | ||
1 | Внедрение 2-го этапа ИАС, предусматривающего расширение функционала ИАС путем внедрения прикладных подсистем, использующих методы машинного обучения, а также имитационные эконометрические модели | 2022 год | Подрядная организация руководство СЦ |
2 | Развертывание прикладных подсистем ИАС в составе: подсистемы управления бизнес-процессами; подсистемы многомерного анализа данных; подсистемы обеспечения текущей деятельности. Подсистема планирования | 2022 год | Подрядная организация руководство СЦ |
3 | Анализ бизнес-процессов в регионе, определение проблемных направлений деятельности исполнительных органов и иных кризисных проявлений, к которым применимы прогнозные и стратегические механизмы имитационного моделирования | 2022 год | Подрядная организация руководство СЦ |
4 | Развертывание экспертной подсистемы ИАС, обеспечивающей поддержку принятия решений на основе мнений экспертов в слабоформализуемых областях или в сочетании с математическими моделями | 2022 год | Подрядная организация руководство СЦ |
5 | Обучение персонала, подготовка руководства пользователей системы, проведение приемо-сдаточных испытаний, сдача-приемка выполненных работ в рамках 2-го этапа развития ИАС | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
6 | Подготовка программы научно-образовательной деятельности в СЦ для переподготовки и повышения квалификации специалистов, работающих в прогнозно-аналитическом отделе | 2022 год | Структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса подрядная организация |
7 | Проведение обследования, определение бизнес-процессов и автоматизируемых функций создаваемой системы. Разработка схемы автоматизации в рамках проектирования Кемеровской системы распределенных ситуационных центров (КСРСЦ) | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
7.1 | Создание единой базы модельного комплекса КСРСЦ | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
8 | Расширение существующей ИАС на 19 объектов муниципальных образований и 7 ключевых объектов г. Кемерово в рамках проектирования КСРСЦ | 2022 год | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
9 | В рамках внедрения ИАС, расширения прогнозных и стратегических механизмов имитационного моделирования предусмотреть расширение организационной структуры для прогнозно-аналитического отдела в составе СЦ | 2022 год | Структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса подрядная организация |
Результаты | 1. Сформирован прогнозно-аналитический отдел в ситуационном центре Губернатора Кемеровской области - Кузбасса, использующий математические модели. 2. Сформирована нормативно-правовая документация для прогнозно-аналитического отдела СЦ. 3. Подготовлен высококвалифицированный персонал с набором навыков и умений для работы в СЦ. 4. Подготовлены программы научно-образовательной деятельности в СЦ для переподготовки и повышения квалификации специалистов, работающих в прогнозно-аналитическом отделе. 5. Прогнозно-аналитический отдел СЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса оснащен специализированным оборудованием. 6. Прогнозно-аналитический функционал СЦ дополнен имитационными эконометрическими моделями. 7. Созданы закрытые контуры внутри системы мониторинга Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области - Кузбасса на период до 2035 года для руководителей и исполнителей с интерактивным интерфейсом и графическим исполнением ключевых показателей (деревом задач и мероприятий) с различными уровнями доступа внутри КСРСЦ <25> | ||
II этап (2023 - 2025 годы) | |||
Цель | Широкое использование экономико-математических методов в системе распределенных СЦ | ||
Задача 1 | Использование в ситуационных и когнитивных центрах Кузбасса агент-ориентированных моделей для внедрения прогнозных и стратегических механизмов имитационного моделирования | ||
1 | Внедрение ИАС. Подключение 19 объектов муниципальных образований, 7 и более учреждений г. Кемерово, системообразующих государственных учреждений Кемеровской области - Кузбасса, на базе кабинетов руководителей | 2024 - 2025 годы | Главы муниципальных образований Кемеровской области - Кузбасса (по согласованию) руководители учреждений Селюнин Ю.В. |
1.1 | Обеспечение постоянной модернизации оборудования аналитического отдела СЦ и включенных в структуру КСРСЦ кабинетов руководителей с учетом всех современных технологий | 2024 - 2025 | Главы муниципальных образований Кемеровской области - Кузбасса (по согласованию) руководители учреждений подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса Селюнин Ю.В. Садиков М.В. |
2 | Внедрение в работу исполнительных органов Кемеровской области - Кузбасса и ОМСУ результатов, полученных в рамках развития ИАС СЦ по следующим направлениям: социально-экономическая сфера; общественно-политическая сфера; сфера комплексной безопасности | 2023 - 2025 годы | Селюнин Ю.В. руководители исполнительных органов Кемеровской области - Кузбасса главы муниципальных образований Кемеровской области - Кузбасса (по согласованию) |
3 | Обеспечение внедрения в СЦ и действующие в структуре КСРСЦ кабинеты руководителей автоматизированных систем управления, прикладных подсистем ИАС, использующих методы машинного обучения и прогнозных моделей | 2024 - 2025 годы | Селюнин Ю.В. руководители исполнительных органов Кемеровской области - Кузбасса главы муниципальных образований Кемеровской области - Кузбасса (по согласованию) |
4 | Разработка и утверждение регламента информационного взаимодействия в рамках функционирования КСРСЦ | 2024 год | Селюнин Ю.В. руководители исполнительных органов Кемеровской области - Кузбасса главы муниципальных образований Кемеровской области - Кузбасса (по согласованию) |
4.1 | Постоянное проведение работы по автоматизации процессов прогнозирования и воспроизведения сложных сценариев с использованием ИАС | 2024 - 2025 годы | Селюнин Ю.В. |
4.2 | Проведение сценарных экспериментов, апробация и утверждение новых методов прогнозирования | 2023 - 2025 годы | Структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса подрядная организация |
Задача 2 | Проведение более точного анализа ключевых показателей региона, выход на качественно новый уровень прогнозирования важнейших экономических и других ключевых показателей | ||
1 | Развитие функционала ИАС СЦ посредством настройки и/или подключения новых аналитических моделей | 2024 - 2025 годы | Селюнин Ю.В. |
Результаты | 1. Внедрены вспомогательные прогнозно-вычислительные комплексы в СЦ, ситуационные комнаты и автоматизированные системы управления, действующие в структуре КСРСЦ. 2. Сформулирован общий нормативный документ, регламентирующий работу КСРСЦ и прогнозно-аналитических отделов. 3. Созданы прогнозно-аналитические отделы в структуре КСРСЦ, оснащенные передовым технологическим оборудованием. 4. Прогнозно-аналитический функционал СЦ дополнен моделями общего равновесия (CGE-модели). 5. Прогнозно-аналитический функционал СЦ дополнен агент-ориентированными моделями | ||
III этап (2026 - 2035 годы) | |||
Цель | Широкое использование экономико-математических методов в системе распределенных ситуационных центров | ||
Задача 1 | Использование в ситуационных и когнитивных центрах Кузбасса агент-ориентированных моделей для внедрения прогнозных и стратегических механизмов имитационного моделирования | ||
1 | Внедрение усовершенствованных моделей АОМ с использованием нейронных сетей для создания сложнейших детализированных долгосрочных прогнозов и проведения сценарных экспериментов | 2026 - 2035 годы | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
Задача 2 | Проведение более точного анализа ключевых показателей региона, выход на качественно новый уровень прогнозирования важнейших экономических и других ключевых показателей | ||
1 | Разработка моделей экономики региона новых типов (агент-ориентированных моделей с функциями полезности на основе нейронных сетей) | 2026 - 2035 годы | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
2 | Регулярное обновление используемого в прогнозно-аналитическом отделе когнитивного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса (далее - КЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса) технологического оборудования для решения задач по автоматизации процессов прогнозирования, создания детализированных долгосрочных прогнозов и проведения сценарных экспериментов | 2026 - 2035 годы | Подрядная организация структура ситуационного центра Губернатора Кемеровской области - Кузбасса |
Результаты | 1. В КЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса внедрены имитационные механизмы с возможностью долгосрочного прогнозирования и стратегирования важнейших показателей Кемеровской области и отдельных муниципальных образований с использованием сегментарного подхода. 2. Прогнозно-аналитический отдел КЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса оснащен новым технологическим оборудованием. 3. Разработана методология автоматизации процессов прогнозирования. 4. Готовы сценарные эксперименты, апробированы и утверждены новые методы автоматизированного прогнозирования. 5. Прогнозно-аналитический функционал КЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса дополнен имитационными моделями на основе нейронных сетей. 6. Прогнозно-аналитический функционал КЦ Губернатора Кемеровской области - Кузбасса дополнен усовершенствованными моделями АОМ с использованием нейронных сетей для создания детализированных долгосрочных прогнозов и проведения сценарных экспериментов | ||
________________
<25> Результаты, утвержденные протоколом заседания Экономического совета при Губернаторе Кемеровской области - Кузбасса от 09.12.2021 N 2.