Ответственный исполнитель направления | Департамент образования Администрации муниципального образования город Салехард |
Соисполнители направления | Департамент строительства, архитектуры и земельных отношений Администрации муниципального образования город Салехард |
Цели направления | 1. Построение открытой образовательной системы, обеспечивающей реализацию образовательных программ, сообразных каждому возрасту, как необходимого условия формирования у обучающихся и воспитанников учебных и жизненных компетентностей. 2. Создание и эффективное использование образовательной инфраструктуры. 3. Обновление и закрепление кадрового потенциала муниципальной системы образования города Салехарда. 4. Формирование финансовых условий для деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, направленной на решение актуальных социальных проблем в муниципальной системе образования. 5. Предоставление субсидии на финансовое обеспечение сертификата по осуществлению присмотра и ухода за ребенком. 6. Реализация образовательных программ дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования в частных дошкольных образовательных организациях, частных общеобразовательных организациях, в том числе индивидуальными предпринимателями, осуществляющими образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам на основании лицензии |
Задачи направления | 1. Институционализация индивидуальной образовательной траектории как основной организационной единицы образовательного процесса. 2. Модернизация муниципальной системы общего и дополнительного образования на основе федеральных государственных образовательных стандартов (далее по тексту - ФГОС). 3. Развитие профессионального мастерства педагогических и руководящих кадров. 4. Поддержка социально ориентированных организаций осуществляющих деятельность в сфере образования. 5. Создание необходимых условий для организации образовательной деятельности. 6. Обновление материально-технической базы образовательных организаций. 7. Создание условий для сохранения и закрепления квалифицированных педагогических кадров в муниципальных образовательных организациях путем обеспечения компенсационной выплаты педагогам. 8. Обеспечение закрепления квалифицированных педагогических кадров и уменьшение количества вакантных ставок в муниципальных образовательных организациях путем обеспечения социальной поддержки педагогов. 9. Предоставление субсидий обучающимся в образовательных организациях высшего образования по имеющим государственную аккредитацию программам. 10. Обеспечение выплаты минимальной заработной платы в соответствии с Региональным соглашением работникам муниципальных организаций. 11. Определение наиболее значимых направлений развития территории муниципального образования. 12. Предоставление частной дошкольной образовательной организации, индивидуальному предпринимателю субсидии в целях возмещения затрат, связанных с оказанием услуг по осуществлению присмотра и ухода за ребенком, содержанию ребенка. 13. Финансовое обеспечение реализации образовательных программ дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования. 14. Создание условий для обеспечения материальной поддержки выпускникам муниципальных общеобразовательных организаций, заключившим договор о целевом обучении на специальности педагогической направленности |
Этапы и сроки реализации направления | на 2022 - 2026 годы |
Целевые показатели эффективности реализации направления | 1. Доля педагогических и руководящих работников, прошедших курсы повышения квалификации в различных формах в отношении к общему количеству педагогов. 2. Количество социально ориентированных организаций, получивших финансовую поддержку из муниципального бюджета на осуществление образовательной деятельности. 3. Количество мест в муниципальных дошкольных образовательных организациях, созданных на основе муниципально-частного партнерства (муниципальных концессий), в т.ч.: количество мест для детей в возрасте до 3 лет, созданных на основе муниципально-частного партнерства (муниципальных концессий). 4. Количество объектов для размещения муниципальных дошкольных образовательных организаций, созданных на основе муниципально-частного партнерства (муниципальных концессий). 5. Количество объектов общего образования, введенных в отчетном периоде. 6. Количество мест в муниципальных общеобразовательных организациях, созданных на основе муниципально-частного партнерства (муниципальных концессий). 7. Количество приобретенной ученической мебели в муниципальных общеобразовательных организациях. 8. Количество муниципальных образовательных организаций, в которых произведено обновление материально-технической базы. 9. Доля педагогических работников муниципальных образовательных организаций с высшим образованием. 10. Доля молодых специалистов муниципальных образовательных организаций. 11. Количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе с привлечением некоммерческих организаций (нарастающим итогом с 2019 года). 12. Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги. 13. Количество граждан, участвующих в мероприятиях, запланированных проектом (программой) социально ориентированной некоммерческой организации. 14. Количество проведенных мероприятий в рамках реализации проекта (программы) социально ориентированной некоммерческой организации. 15. Количество человек получивших образовательную субсидию. 16. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование с использованием сертификата дополнительного образования, в общей численности детей, получающих дополнительное образование за счет бюджетных средств. 17. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, использующих сертификаты дополнительного образования в статусе сертификатов персонифицированного финансирования. 18. Количество профинансированных сертификатов на финансовое обеспечение осуществления присмотра и ухода за ребенком, содержанию ребенка в частной дошкольной образовательной организации, индивидуального предпринимателя. 19. Количество воспитанников и (или) обучающихся получивших образовательную услугу в частных дошкольных образовательных организациях, частных общеобразовательных организациях, в том числе индивидуальных предпринимателей. 20. Сохранность контингента |
Объемы бюджетных ассигнований направления | ВСЕГО по направлению 2 708 690 825,05 рублей, в том числе: 2022 год - 753 399 300,95 рублей; 2023 год - 461 590 524,10 рублей; 2024 год - 412 428 000,00 рублей; 2025 год - 674 183 000,00 рублей; 2026 год - 407 090 000,00 рублей |
(в ред. постановления Администрации МО город Салехард от 26.07.2023 N 2085) | |
Ожидаемые результаты реализации направления | Результатом реализации мероприятий данного направления должны стать: 1. Повышение качества образования в городе Салехарде путем проведения существенных изменений в его содержании за счет: - внедрения инновационных мероприятий, в том числе по информатизации образования; - укрепления кадрового потенциала; - повышения квалификации педагогических работников и сокращения количества вакансий в муниципальных образовательных организациях; - создания новых объектов для размещения муниципальных дошкольных образовательных организаций, созданных на основе муниципально-частного партнерства; - поддержки семей, имеющих детей, за счет оказания услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи. 2. Повышение уровня обеспечения муниципальных образовательных организаций учебно-лабораторным оборудованием, приборами вычислительной и информационной техники, приобретение ученической мебели (рабочие места обучающихся индивидуального и коллективного пользования, рабочее место учителя, в том числе замена ученической мебели). 3. Расширение спектра услуг, предоставляемых социально ориентированными организациями в сфере образования. 4. Возмещение педагогическим работникам, приглашенным на работу в муниципальные образовательные организации, части затрат, связанных с наймом жилых помещений, что в свою очередь позволит: - увеличить долю педагогических работников в муниципальных образовательных организациях с высшим образованием; - увеличить долю молодых специалистов в муниципальных образовательных организациях. 5. Реализация получателем субсидии мероприятий, запланированных проектом (программой) социально ориентированной некоммерческой организации в соответствии со значениями показателей, установленными в соглашении о предоставлении субсидии. 6. Увеличение количества молодых специалистов системы образования города, получивших образование в рамках целевого обучения на специальностях педагогической направленности |