Мероприятия | Срок реализации | Ответственный исполнитель | Соисполнители <*> |
Направление трансформации 9.1. Развитие города как туристического хаба (центра туристической дестинации Южный Урал) | |||
1. Организация и обеспечение доступной инфраструктуры и сервиса для всех категорий населения, как на туристических точках, так и на территории самого города | 2021 - 2025 | Управление экономики | Управление торговли; Управление культуры |
2. Организация городского пространства и прилегающих территорий таким образом, чтобы обеспечить связанность туристических путей между собой | 2021 - 2025 | Управление экономики | УАГП; АИИР; КУИиЗО |
3. Обеспечение населения и гостей города подробной и достоверной информацией о туристических точках | 2021 - 2025 | Управление экономики | АИИР; Управление культуры; Управление информационной политики |
4. Организация и проведение рекламных кампаний, формирование положительного образа города | 2021 - 2025 | Управление экономики | АИИР; Управление культуры; Управление физкультуры; Управление рекламы |
5. Создание точек контакта с туристами - туристско-информационных центров в городе (аэропорт, железнодорожный вокзал, автовокзалы) и на въездах в город, оказывающих информационную поддержку гостям и местным жителям в вопросах организации отдыха, а также предоставляющим услуги гидам, экскурсоводам, проводникам, переводчикам и сопровождающим, по организации MICE-мероприятий | 2021 - 2025 | Управление экономики | УАГП; Управление культуры; КУИиЗО |
6. Создание маршрутов, объединяющих озера города, р. Миасс и парки единым пешим и велосипедным маршрутом (Концепция зеленых секторов города) | 2021 - 2025 | Управление культуры | УАГП; Управление экономики; КУИиЗО |
7. Создание онлайн и мобильных систем продвижения, а также единой системы взаимодействия с потребителем (через точки контакта в сети Интернет сформировать определенные потребительские ожидания, правильно проинформировать потенциальных гостей, спроектировать для них оптимальный маршрут и повестку пребывания в городе) | 2026 - 2025 | Управление экономики | Управление информатизации; АИИР |
8. Создание онлайн-сервисов для сбора обратной связи от гостей города | 2024 - 2025 | Управление информатизации | - |
Направление трансформации 9.2. Деловой туризм - туризм экологических предпринимателей | |||
1. Создание условий для привлечения экологических предпринимателей к реновации промышленных объектов | 2023 - 2025 | Управление экономики | - |
2. Поддержка развития и внедрения современных экологических технологий субъектами хозяйствования | 2022 - 2025 | Управление экономики | - |
3. Широкое позиционирование города как туристического хаба для различных целевых аудиторий по разным направлениям туризма | 2021 - 2025 | Управление экономики | АИИР; Управление информационной политики |
Направление трансформации 9.3. Развитие туризма как новой индустрии | |||
1. Создание условий для развития водного каркаса Челябинска - реки Миасс - как единой системы набережного пространства с секторальными зелеными зонами (парками), позволяющими пешком пройти через весь город | 2021 - 2025 | Управление экономики | УАГП; АИИР; КУИиЗО; Управление культуры |
2. Создание механизма подготовки, переподготовки, аттестации и сертификации экскурсоводов (гидов), гидов-переводчиков и инструкторов-проводников, в том числе на базе профильных образовательных учреждений, например, с применением методики WorldSkills | 2023 - 2025 | Управление экономики | - |
________________
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения