Мероприятия | Срок реализации | Ответственный исполнитель | Соисполнители <*> |
Трансформация 2.1. Функционирование отрасли на принципах самоокупаемости при экономически обоснованных тарифах (плате) | |||
1. Устранение высокой степени морально-технической изношенности сетей коммунальной инфраструктуры (водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения), приведение муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры к нормативному состоянию | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2. Снижение бюджетных затрат на модернизацию и эксплуатацию основных фондов, в том числе за счет развития энергоэффективного сектора | 2022 - 2025 | УЖКХ | Муниципальное бюджетное учреждение "Челябинский городской фонд энергоэффективности и инновационных технологий (далее - МБУ "ЧГФЭиИТ") |
3. Контроль темпов роста тарифов на коммунальные услуги | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
4. Осуществление мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры с финансированием данных мероприятий в необходимом объеме за счет федеральных, региональных, муниципальных средств и привлечением частных инвестиций | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
5. Проведение мероприятий по сносу аварийного жилищного фонда и нежилых зданий (строений, сооружений), в том числе с привлечением частных инвестиций | 2021 - 2025 | КУИиЗО | - |
6. Осуществление мероприятий по совершенствованию регулирования коммунальных тарифов с внедрением инвестиционной составляющей | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
7. Оказание адресного субсидирования услуг ЖКХ малоимущим слоям населения | 2021 - 2025 | Комитет социальной политики города Челябинска (далее - Комитет социальной политики) | - |
Трансформация 2.2. Безопасность и комфортность проживания населения в многоквартирных домах | |||
1. Плановое развитие коммунального комплекса, обеспечение пропорционального, взаимосвязанного развития инженерной инфраструктуры и строительства, синхронизация этих процессов | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2. Модернизация и приведение муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры к современным высокотехнологичным требованиям, в том числе за счет внедрения инновационных технологий | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
3. Снос расселенного аварийного жилищного фонда и нежилых зданий (строений, сооружений) | 2021 - 2025 | КУИиЗО | - |
4. Интенсификация процессов энергосбережения, повышения энергетической эффективности, снижение удельного энерго-, тепло-, водопотребления | 2022 - 2025 | УЖКХ | МБУ "ЧГФЭиИТ" |
5. Продолжение работы по капитальному ремонту МКД (с учетом принятых решений о комплексном развитии территории города), в том числе за счет финансирования со специальных счетов, с закреплением требований по использованию при капитальном ремонте МКД эффективных, экономичных и экологичных материалов | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
6. Освобождение с целью дальнейшего использования земельных участков, на которых расположены МКД, нежилые здания (строения, сооружения), объекты недвижимости, изъятые для муниципальных нужд | 2022 - 2025 | УЖКХ | КУИиЗО |
Трансформация 2.3. Оптимизация управления МКД | |||
1. Совершенствование системы эффективного взаимодействия между всеми участниками рынка жилищно-коммунального хозяйства (ресурсоснабжающих организаций, управляющих организаций, потребителей услуг, органов власти), в том числе посредством применения информационно-телекоммуникационных технологий | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2. Создание комплексной, постоянно действующей системы повышения уровня правовых и технических знаний потребителей услуг ЖКХ, жилищное просвещение населения, реализация образовательных проектов, в том числе с использованием ресурсов информационно-телекоммуникационной сети Интернет, включающих основы управления МКД, формирование договорных отношений, ознакомление с техническими характеристиками домов (конструкций, инженерных систем) и особенностями их эксплуатации, основами энергосбережения и другие) и формирование механизмов общественного контроля в сфере ЖКХ | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
3. Создание и развитие института собственников жилья, в том числе формирование у подрастающего поколения, молодежи ответственного отношения к сохранению общей долевой собственности в МКД (пропаганда бытовой культуры), содействие активной позиции собственников в работе над повышением энергоэффективности МКД. Разработка комплекса мероприятий по внедрению энергосервисных контрактов | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
4. Осуществление мер по повышению привлекательности рабочих мест в сфере ЖКХ, подготовка и переподготовка персонала управляющих и ресурсоснабжающих организаций для повышения культуры общения при взаимодействии с потребителями (обратная связь с потребителями по качеству предоставляемых услуг, организация работ по содержанию и ремонту жилья и объектов коммунальной инфраструктуры с учетом пожеланий потребителей и другие), формирование системы информационного сопровождения деятельности субъектов ЖКХ (создание положительной репутации, открытости деятельности организаций, привлечение новых потребителей и создание конкурентной среды в сфере управления жилищным фондом) и других | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
5. Создание цифровых сервисов, позволяющих жителям получить доступ к участию в управлении МКД, эффективному контролю за работой управляющих компаний | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
6. Внедрение интеллектуальных систем сбора данных и учета коммунальных ресурсов | 2022 - 2025 | УЖКХ | МБУ "ЧГФЭиИТ" |
Трансформация 2.4. Повышение энергоэффективности систем ресурсоснабжения | |||
1. Активизация работы по установке общедомовых и индивидуальных (при технической возможности) приборов учета и при передаче ресурсов между сетевыми организациями | 2022 - 2025 | УЖКХ | МБУ "ЧГФЭиИТ" |
2. Замена и модернизация изношенных коммунальных сетей | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
3. Проведение энергосберегающих мероприятий в МКД | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
4. Повышение энергоэффективности производства тепловой энергии. Приоритет повышения уровня когенерационной выработки электрической и тепловой энергии | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
5. Применение передовых технологий для дистанционного сбора и обработки информации об объемах переданных и потребленных ресурсов, создание единой "цифровой" диспетчерской, интеграции с системами аварийно-диспетчерских служб | 2022 - 2025 | УЖКХ | Управление информатизации |
6. Применение современных энергоэффективных технологий. Использование более точных современных методов диагностики (аэросъемка, внутритрубная диагностика). Применение труб в пенополиуретановой изоляции с системой оперативного дистанционного контроля (СОДК) | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
7. Разработка механизмов обеспечения перевода жилых домов индивидуального жилищного фонда на газовое отопление, льготное технологическое присоединение жилых домов к газораспределительным сетям | 2022 - 2025 | УЖКХ | администрации внутригородских районов |
8. Системное информирование жителей об объемах ресурсопотребления, возможных способах экономии и мерах по сокращению потребления ресурсов на обслуживание общедомового имущества | 2022 - 2025 | УЖКХ | Управление информационной политики |
9. Формирование культуры бережного отношения к энергоресурсам | 2022 - 2025 | УЖКХ | Управление информационной политики |
Трансформация 2.5. Повышение эффективности энергетического комплекса | |||
2.5.1. Создание на принципах безопасности и доступности условий для увеличения доли газифицированных жилых домов и промышленных объектов | УЖКХ | - | |
1. Определение территорий, в которых отсутствует централизованное газоснабжение (за исключением территорий, определенных для комплексного развития) | 2022 - 2025 | УЖКХ | администрации внутригородских районов |
2. Исключение в промышленных технологических процессах извлечения энергии путем сжигания угля, торфа, компонентов, отработанных масел и иных элементов, самостоятельно загрязняющих атмосферу при сжигании, путем стимулирования перевода технологий на газ или электроэнергию, создания условий для обеспеченности промышленных территорий доступным природным газом | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2.5.2. Создание условий для модернизации системы теплоснабжения | |||
1. Принятие эффективных управленческих решений о финансировании модернизации системы теплоснабжения в условиях, когда износ городских сетей превышает 60 %, создание условий для использования механизмов муниципально-частного партнерства | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2.5.3. Создание условий для модернизации системы энергоснабжения | - | ||
1. В целях повышения эффективности источников энергоснабжения, перемещения человека в центр энергетического обмена, снижения стоимости нового технологического пакета, развития технологического предпринимательства, создания условий для внедрения альтернативных источников энергии и ориентирования на активного потребителя, который не только использует, но и вырабатывает энергию, осуществляется цифровая трансформация и интеграция энергетического комплекса посредством создания и использования Интеллектуальной электроэнергетической системы с активно-адаптивной сетью, то есть системы передачи электроэнергии от производителя к потребителю, которая самостоятельно отслеживает и распределяет потоки электричества для достижения максимальной эффективности использования энергии, включая: | УЖКХ | - | |
1) автоматизацию распределительных систем для управления энергокачеством, экономии потребляемой электроэнергии, снижения потерь от перерывов в подаче электроэнергии, снижения капитальных затрат на оборудование, снижения аварийности и затрат на ремонтные работы, экономии при выработке электроэнергии ТЭЦ, балансировки пиков потребления и выработки электроэнергии | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
2) внедрение передовой измерительной инфраструктуры в целях обеспечения функционирования интеллектуальных систем учета энергоресурсов, интеллектуальных систем взаимоотношений с клиентом, геоинформационных систем | 2022 - 2025 | УЖКХ | Управление информатизации |
3) управление спросом в целях установления баланса спроса и предложения электроэнергии: - умные системы измерения, анализ потребительской активности; - новые технологии для управления инфраструктурой: интернет вещей в коммунальной сфере. Программное обеспечение для аналитической обработки показателей потребления; - активное использование социальных сетей и мобильных устройств для мониторинга, обнаружения и оповещения потребителей; - вовлечение пользователей в процессы управления и контроля; - новые аналитические расчеты и платежные сервисы, смарт-контракты на основе технологии блокчейн | 2022 - 2025 | УЖКХ | - |
________________
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения