Действующий

Об использовании бюджетных ассигнований резервного фонда Правительства Самарской области и внесении изменений в постановление Правительства Самарской области от 31.08.2018 N 522 "Об утверждении государственной программы Самарской области "Совершенствование системы обращения с отходами, в том числе с твердыми коммунальными отходами, на территории Самарской области" на 2018 - 2024 годы



Приложение 1
к Постановлению
Правительства Самарской области
от 13 апреля 2022 г. N 252



ПЕРЕЧЕНЬ ТАКТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ), ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЕЖЕГОДНЫЙ ХОД И ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБРАЩЕНИЯ С ОТХОДАМИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ТВЕРДЫМИ КОММУНАЛЬНЫМИ ОТХОДАМИ, НА ТЕРРИТОРИИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ" НА 2018 - 2024 ГОДЫ

N п/п

Наименование цели, задачи, тактического показателя (индикатора)

Единица измерения

Значение тактического показателя (индикатора) по годам

Отчет 2018

Оценка 2018

Плановый период (прогноз)

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2.3.5.

Количество закупленных контейнеров для раздельного накопления твердых коммунальных отходов

штук

-

-

-

-

2 195

405

-

-

В том числе в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями

-

-

-

-

2 195

405

-

-

2.6.1.

Количество разработанных проектно-сметных документаций многофункциональных комплексов обращения с твердыми коммунальными отходами

штук

-

-

5 <**>

5

5

4

-

-

В том числе в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями

-

-

5 <**>

5

5

4

-

-

2.6.2.

Количество полученных положительных заключений государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий

штук

-

-

-

-

4

7

-

-

В том числе в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями

-

-

-

-

4

7

-

-

2.7.1.

Количество многофункциональных комплексов обращения с отходами (энергопринимающих устройств), присоединенных к электрическим сетям

штук

-

-

-

-

3

3

-

-

В том числе в соответствии с утвержденными бюджетными ассигнованиями

-

-

-

-

3

3

-

-