Социальная активность - деятельность, используемая как инструмент профессионального роста, социализации, развития лидерства в коллективе. Наибольшей мотивацией работающей молодежи к высокому уровню социальной активности будет являться полноценная, грамотно выстроенная рабочая среда в организациях, включающая в свой состав различные направления активности, организации молодежи, мероприятия для реализации потенциала работников.
Анализ данных показывает, что у 83% молодых специалистов отсутствует опыт управления общественными организациями. Только 21% работающей молодежи когда-либо управляли социальными проектами и 28% имеют опыт управления направлением деятельности в молодежной организации. Членами молодежных организаций работающей молодежи являются только 20% опрошенных.
У 28,8% молодых специалистов в организациях полностью отсутствуют профсоюзные организации, а значит и регулярная структурная общественная жизнь в профессиональной среде. 25% молодежи не знают о наличии или об отсутствии профсоюзной организации, что свидетельствует о плохо налаженном или отсутствующем информировании сотрудников о составе их организаций, возможностях и поддержке, которые они могут получать. Позитивным результатом является наличие профсоюзных организаций почти в половине организаций.
С целью уточнения данных о низкой заинтересованности в членстве в объединении работающей молодежи у респондентов была дополнительно запрошена информация о финансовой поддержке объединений работающей молодежи руководством организаций. Анализ ответов показал, что указанные объединения спонсируются руководством организаций в 25% случаев, в 16% их обеспечивают профсоюзные организации и в 59% финансовая поддержка не осуществляется, то есть более чем в половине всех мест работы объединения работающей молодежи или ведут свою деятельность стихийно и спонтанно, не имея четкой структуры деятельности и материальной поддержки, или отсутствуют. Важно, что указанные объединения ведут, как правило, общественно полезную работу:
1) обеспечение занятости в работающем коллективе как профилактической меры деструктивного поведения (в том числе наркомании, алкоголизма, насилия);
2) воспитание приверженности своей организации и, следовательно, стабильный растущий коллектив;
3) формирование атмосферы с определенными приоритетами (патриотизм, семейные ценности, профессиональная этика).
Подобная деятельность является социально одобряемой, что создает психологический комфорт у участников объединений работающей молодежи.
Среди той части молодежи, которая имеет членство в молодежных организациях, нельзя выделить конкретные группы должностей, составляющих их меньшинство или большинство.
Зависимость социальной активности работающей молодежи от занимаемой должности в организации представлена в таблице 1-7.
Таблица 1-7
Номер строки | Являетесь ли Вы членом молодежного объединения работающей молодежи в организации? | Должность (процентов) | ||||
рабочий, специалист | руководитель подразделения | заместитель руководителя подразделения | руководитель организации | заместитель руководителя организации | ||
1. | Да | 20 | 26 | 31 | 28 | 17 |
2. | Нет | 80 | 74 | 69 | 72 | 83 |
Корреляция уровня социальной активности работающей молодежи с возрастом, как и в случае корреляции с семейным положением, не показывает высокой значимости показателей. Результаты исследования свидетельствуют о проблеме малой заинтересованности молодежи в подобной деятельности по ряду причин, не связанных с личными субъективными характеристиками. В данном случае речь идет об отсутствии лояльности по причине банальной незаинтересованности, что подтверждает выводы о необходимости пересмотра структур профессиональных союзов, введения в них более широкого спектра активностей, представляющих пользу и непосредственный интерес для молодых сотрудников.
На вопрос "Чувствуете ли Вы, что можете влиять на жизнь в своем городе?" "да" ответили около 40% опрошенных (таблица 1-8). Планируется локальный анализ данного вопроса в разрезе факторов, определяющих ответ в разных возрастных группах.
Таблица 1-8