Деятельность антикризисных директоров по реализации инвестиционных программ, внедрению инновационных технологий, повышению эффективности и снижению издержек предприятий и обществ должна стать эффективным механизмом поддержки государственных унитарных предприятий города Москвы и обществ с долей города Москвы в уставных капиталах.
Большинство городских предприятий и обществ нуждаются в той или иной степени в реформировании, однако, в условиях мирового финансового кризиса и рецессии основное внимание необходимо уделять предприятиям, относящимся к группе риска (предбанкротное или кризисное состояние).
В связи с этим, основными задачами создания СРО антикризисных директоров являются:
- реализация программы повышения квалификации членов СРО;
- выработка профессиональных стандартов деятельности антикризисных директоров - членов СРО;
- привлечение молодых специалистов к формированию резерва управленческих кадров для организаций города Москвы;
- реализация механизмов страхования ответственности членов молодежного резерва управляющих организациями города Москвы (далее - молодежный резерв управляющих);
- организация системы работы с молодежным резервом управляющих для обеспечения их участия в работе по:
- подготовке, реализации, а также пересмотру действующих инвестиционных программ предприятий и обществ, в том числе поиску альтернативных механизмов финансирования инвестиционных программ;
- разработке программ повышения эффективности, производительности труда, поиска резервов и снижения издержек на предприятиях;
- осуществлению поиска инновационных, технологических и управленческих решений и выработке схем их внедрения в деятельность предприятий и обществ;
- осуществлению поиска альтернативных каналов сбыта готовой продукции предприятий и обществ;
- юридическому сопровождению деятельности предприятий и обществ, решению вопросов корпоративного управления в интересах города Москвы.