О практике совместной работы Правительства Москвы и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации по развитию отечественного агропромышленного комплекса (утратило силу на основании постановления Правительства Москвы от 25.07.2012 N 366-ПП)

Основные задачи укрепления продовольственной безопасности города Москвы на 2010-2012 годы*

Недействующий

Поддержание баланса спроса и предложения на продовольственном рынке города путем реализации комплекса антикризисных мер

Развитие материально-
технической базы оптового продовольственного комплекса города в г.Москве и в Московском регионе

Максимальное увеличение поставок продовольствия в Москву из регионов России

Продовольственная безопасность города Москвы

Совершенствование форм и методов государственной координации и нормативного правового регулирования агропродовольственной сферы города

Развитие системы информационной поддержки обеспечения продовольственной безопасности города

Развитие механизмов технического регулирования и саморегулирования рынка в сфере качества и безопасности пищевых продуктов, а также контроля за качеством и безопасностью продовольствия по всей товаропроводящей цепи

Рис.1


1. Задача	Поддержание баланса спроса и предложения на продовольственном рынке города путем реализации комплекса антикризисных мер Концептуальных подходов

		Приоритеты

1.1. Комплексная поддержка предприятий и организаций оптовой торговли продовольствием, пищевой и перерабатывающей промышленности города, московских агрохолдингов, обеспечивающая сохранение и укрепление их экономической и производственной дееспособности			1.2. Сохранение ценовой доступности продовольствия для населения путем ресурсного насыщения рынка	1.3. Сохранение занятости и рабочих мест на предприятиях оптового продовольственного комплекса

Рис.2

1.1. Приоритет

Комплексная поддержка предприятий и организаций оптовой торговли продовольствием, пищевой и перерабатывающей промышленности города, московских агрохолдингов, обеспечивающую сохранение и укрепление их экономической и производственной дееспособности

Основные мероприятия

1) Пролонгация (реструктуризация) выданных ранее бюджетных кредитов предприятиям оптового продовольственного комплекса города

2) Взаимодействие с Временной комиссией по финансовому мониторингу предприятий промышленности и строительства города Москвы по вопросам: оказания финансовой помощи предприятиям оптового продовольственного комплекса города (рассмотрение в каждом отдельном случае) и осуществления производственной деятельности

3) Подготовка предложений Правительству Москвы о предоставлении государственных гарантий предприятиям оптового продовольственного комплекса города

4) Оказание финансовой поддержки предприятиям оптового продовольственного комплекса города, в т.ч. с долей города в акционерном капитале и ГУПам (субсидии, пополнение уставных капиталов и т.д.)

5) Приобретение (в исключительных случаях) в собственность города пакетов акций и недвижимого имущества предприятий городского значения, находящихся в тяжелом финансовом положении

Рис.3

1.2. Приоритет

Сохранение ценовой доступности продовольствия для населения путем ресурсного насыщения рынка

Основные мероприятия

1) Увеличение поставок продовольствия московскими агрохолдингами и по годовым программам предприятий с финансовой поддержкой города по более низким ценам по сравнению со сложившимися на рынке

2) Расширение ассортимента и увеличение объемов продукции городского заказа для обеспечения организаций социальной сферы города

3) Формирование городского резерва на уровне, обеспечивающем возможности его использования для проведения стабилизационных операций на продовольственном рынке

4) Расширение прогрессивных форм организации оптовой торговли и логистики в целях снижения издержек обращения

Рис.4


1.3. Приоритет	Сохранение занятости и рабочих мест на предприятиях оптового продовольственного комплекса

	Основные мероприятия

1) Содействие (при участии отраслевых профсоюзов) заключению коллективных договоров в целях сохранения рабочих мест и предупреждения фактов массового увольнения работников		2) Организация мониторинга случаев увольнения и неполной занятости работников	3) Содействие опережающему профессиональному обучению работников в случае угрозы массового высвобождения (при установлении фактов неполной занятости, временной приостановки работ и т.д.)

Рис.5


2. Задача	Развитие материально-технической базы оптового продовольственного комплекса города в г.Москве и в Московском регионе

	Приоритеты

2.1. Поддержание баланса между объемами оптового оборота продовольствия и мощностями материально-технической базы ОПК с учетом их выбытия и ввода. Ликвидация дефицита низкотемпературных емкостей		2.2. Формирование взаимоувязанной транспортно-складской инфраструктуры и товаропроводящей сети продовольствия в Московском регионе	Развитие системных форм организации и логистики оптовой торговли продовольствием

Рис.6


2.1. Приоритет	Поддержание баланса между объемами оптового оборота продовольствия и мощностями материально-технической базы ОПК с учетом их выбытия и ввода. Ликвидация дефицита низкотемпературных емкостей

	Основные мероприятия

1) Строительство новых объектов оптовой торговли класса "А" в соответствии с Генеральной схемой (новые земельные участки)		2) Создание современных объектов оптовой торговли на действующих предприятиях за счет реконструкции и нового строительства	3) Техническое перевооружение предприятий оптового продовольственного комплекса (холодообеспечение, инженерия, диверсификация режимов хранения и др.)