Цель программы - создание единой общегородской системы формирования и подготовки резерва, позволяющей отобрать, подготовить и эффективно использовать наиболее квалифицированных перспективных управленческих кадров для назначения на:
- государственные должности города Москвы;
- должности руководителей государственных органов города Москвы, относящиеся к должностям государственной гражданской службы города Москвы;
- должности руководителей в государственных унитарных предприятиях;
- должности руководителей в государственных учреждениях города Москвы.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие основные задачи:
- создание системы правового, организационного, методического и финансового обеспечения процесса формирования резерва;
- применение эффективных форм и методов оценки управленческих кадров для отбора и включения в резерв;
- определение порядка и условий нахождения в резерве, его пополнения и исключения из резерва;
- определение порядка и условий профессионального развития сформированного резерва, создание единой системы подготовки;
- создание механизма оценки степени подготовленности лиц, включенных в резерв, для их назначения на управленческие должности;
- формирование механизма выдвижения лиц, включенных в резерв, и контроля за этим процессом;
- разработка методов планирования и расчета численности резерва;
- создание системы мониторинга имеющихся и образующихся вакансий управленческих должностей, ведения единой базы данных лиц, включенных в резерв;
- создание условий для должностного роста управленческих кадров и их периодической ротации;
- создание системы управления формированием и подготовкой резерва.
Реализация программы рассчитана на 2009-2010 годы и предусматривает следующие этапы:
Первый этап (2009 год) - разработка нормативной правовой базы; создание организационной структуры формирования действующего резерва; формирование действующего резерва; создание банка данных; организация профессионального обучения действующего резерва.
Второй этап (2010 год) - профессиональное обучение действующего резерва, обновление действующего резерва; ведение банка данных; проведение соответствующих финансово-экономических мероприятий; завершение и презентация итогов специальной научно-исследовательской работы; проведение мониторинга формирования, подготовки и использования резерва; формирование перспективного резерва и организация его профессионального обучения; обобщение итогов реализации программы и внедрение их положительных результатов в практику кадровой политики и кадровой работы города Москвы.