9.1. Описание стратегического бизнес-плана включает в себя:
9.1.1. Краткую оценку финансового состояния акционерного общества.
9.1.2. Краткое описание стратегических целей акционерного общества предусмотренных в стратегическом бизнес-плане крупных сделок и иных юридически значимых действий.
9.1.3. Краткое изложение мероприятий, планируемых в рамках реализации производственного плана, плана инвестиций и НИОКР, плана развития персонала, финансового плана, организационного плана.
9.1.4. Плановые значения ключевых показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества на три года.
9.2. Оценка стратегического бизнес-плана предполагает:
9.2.1. Оценку полноты и достоверности представленной в стратегическом бизнес-плане информации.
9.2.2. Плановые значения стратегических КПЭ финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества, утвержденные советом директоров (наблюдательным советом) акционерного общества на три года с разбивкой по годам.
КПЭ | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
9.3. Выводы и предложения:
9.3.1. Заключение о соответствии стратегического бизнес-плана установленным требованиям.
9.3.2. Заключение о достижимости значений планируемых ключевых показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества, указанных в стратегическом бизнес-плане, с учетом мнения органа исполнительной власти города Москвы, за которым закреплены функции отраслевого департамента, управления, комитета или префекта административного округа - при наличии.
9.3.3. Заключение о целесообразности для города Москвы как собственника реализации стратегического бизнес-плана акционерного общества, акции которого находятся в собственности города Москвы.
9.3.4. Предложения по порядку реализации стратегического бизнес-плана акционерного общества.