Недействующий

О Комплексной целевой программе развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2007-2009 годы (с изменениями на 30 июня 2009 года) (утратило силу)

2. Основные цели Программы.
Оценка социальных и экономических
результатов реализации Программы


Основными целями Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2007-2009 годы являются:

- в социальном аспекте - повышение роли малого предпринимательства в реализации социальной политики Правительства Москвы, укреплении социально-экономических позиций среднего класса, содействии росту уровня жизни и доступности социальных благ через широкомасштабную поддержку предпринимательских инициатив населения; обеспечение воспроизводства субъектов малого предпринимательства и увеличение численности занятых в данном секторе экономики города; достижение уровня стран с развитой экономикой по количеству малых предприятий на тысячу жителей;

- в экономическом аспекте - удвоение в 2009 году валовой добавленной стоимости, производимой малыми предприятиями города Москвы суммарно по отраслям экономики в стоимостном исчислении по сравнению с 2002 годом (в сопоставимых ценах производителя).

Предлагается установить следующие основные плановые показатели результатов выполнения комплекса мероприятий Программы по годам:

Задача

Показатель

Годы

2007

2008

2009

Валовая добавленная стоимость, производимая малыми предприятиями (ВДС МП)

ВДС МП в стоимостном исчислении, в сопоставимых ценах, млрд.руб.

700,8

775,8

858,8

Рост количества субъектов малого предпринимательства

Рост относительно предыдущего года, %

4,0

5,0

5,0

Количество созданных новых рабочих мест - не менее 180 тысяч

Количество созданных новых рабочих мест, тыс.ед.

50,0

60,0

70,0

Рост объема выручки субъектов малого предпринимательства в сопоставимых ценах

Темп роста относительно предыдущего года, в сопоставимых ценах, %

11,0

12,0

13,0

Увеличение налоговых поступлений в бюджет города

Темп роста относительно предыдущего года, %

4,0

4,5

5,0