4.1. Обоснование необходимости развития
информационно-аналитической системы оптового
продовольственного рынка, как среды информационного
взаимодействия субъектов оптового продовольственного
рынка
Анализ информационных потребностей субъектов оптового продовольственного рынка показывает, что все они для обеспечения своей деятельности испытывают острую потребность как в получении, так и в предоставлении информации - то есть в интенсивном информационном обмене.
При этом для оптовых операторов рынка можно выделить два направления информатизации.
Цель первого - обеспечение собственной деятельности: поддержка складского, бухгалтерского и управленческого учета, служб регистрации клиентов, размещения, сертификации и т.д.
Цель второго - обеспечение сбора, хранения, обработки, передачи и использования собственно информации о продовольственном рынке (данных о спросе, предложении, ценах, качестве, запасах товаров, биржевых ценах, курсах валют, нормативной базе и т.д.).
Органам исполнительной власти разного уровня в условиях реализации новых моделей обеспечения продовольственной безопасности Москвы необходимо более точно планировать и координировать текущие товаропотоки, быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка. Осуществить это можно только на основе оперативного мониторинга продовольственного рынка города, товарно-сырьевых рынков регионов России и других стран с использованием современных электронных технологий.
Это требует ускорения работ по созданию в рамках городской целевой программы "Электронная Москва" современной автоматизированной информационно-аналитической системы оптового продовольственного рынка и информационному взаимодействию ее с другими информационными ресурсами города, информационными системами Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и регионов России, а в дальнейшем - и стран Единого Экономического пространства.
4.2. Цели развития
Главная цель развития информационно-аналитической системы - совершенствование информационного обеспечения эффективных механизмов координации производства, товародвижения и сбыта на основе полной и оперативной информации о потребностях, состоянии и потенциале продовольственного рынка и создание на этой основе цивилизованного оптового продовольственного рынка с единым информационным бизнес-пространством.
Реализация этой цели осуществляется по следующим направлениям:
- формирование единого информационного пространства и защищенной информационной среды на оптовом продовольственном рынке города;
- развитие эффективного информационного взаимодействия участников оптового продовольственного рынка города;
- повышение эффективности деятельности предприятий оптовой торговли продовольствием на основе внедрения информационно-коммуникационных технологий;
- совершенствование средств информационной поддержки принятия управленческих решений руководителями органов исполнительной власти города по вопросам продовольственного обеспечения.
Определение приоритетов в использовании ИКТ в деятельности оптового продовольственного рынка города осуществляется на основе оценки возможности получения значимого социально-экономического результата и объема соответствующих ресурсов.
Приоритеты в использовании информационно-коммуникационных технологий в обеспечение функционирования оптового рынка продовольствия уточняются на регулярной основе в соответствии с актуальными задачами обеспечения продовольственной безопасности.
4.3. Задачи развития
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- развитие информационного обеспечения основных направлений деятельности Департамента продовольственных ресурсов, формирование информационных ресурсов для органов управления, контролирующих и надзорных органов в части продовольственного обеспечения города Москвы;
- расширение функциональных возможностей ИАС ОПР по автоматизации процедур и совершенствованию средств информационной поддержки процессов прогнозирования, планирования и мониторинга программ продовольственного обеспечения города Москвы;
- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей применение ИКТ в оптовой торговле;
- обеспечение информационной безопасности ИАС ОПР и входящих в нее информационных ресурсов;
- совершенствование организационной структуры ИАС ОПР;
- развитие системы информационно-маркетинговых центров оптового продовольственного рынка города, в том числе полнофункциональное развертывание головного Информационно-маркетингового центра на базе ОАО "Оптовые продовольственные рынки Москвы" и локальных информациионно-маркетинговых центров (ЛИМЦ) на предприятиях оптовой торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности;
- развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры оптового продовольственного рынка;
- разработка единых требований и унификация сетевой инфраструктуры, программного и аппаратного обеспечения, в том числе, средств информационной безопасности;