Недействующий

О дальнейшем развитии и повышении качества технического сервиса автомототранспортных средств и самоходной техники в городе Москве (утратило силу на основании постановления Правительства Москвы от 05.09.2006 N 671-ПП)

5.13. Корректирующие и предупреждающие действия

Любое корректирующее и предупреждающее действие, предпринятое для устранения причин фактических или потенциальных несоответствий должно быть адекватно значимости возникающих проблем.

Организация должна:

- выявлять причины возникающих несоответствий и разрабатывать необходимые корректирующие действия с целью предотвращения их повторения;

- анализировать действующую систему процедур и должностных инструкций в области качества и исключать потенциальные причины несоответствия технологических процессов и продукции (услуг).

Процесс осуществления корректирующих действий включает в себя:

- идентификацию несоответствий с записью в установленном порядке;

- исследование причин несоответствий, относящихся к материалам, деталям, технологическим процессам, оборудованию, персоналу, окружающей среде;

- определение корректирующих действий, необходимых для исключения причин несоответствий;

- контроль выполнения корректирующих действий и подтверждения их эффективности.

Потребность в проведении корректирующих действий должна определяться:

- результатами аудиторских проверок (внутренними или внешними);

- отчетом о несоответствии;

- плановыми или неплановыми проверками. В организации должны быть назначены ответственные за координацию, регистрацию и контроль корректирующих действий, относящихся ко всем аспектам деятельности организации в области обеспечения качества.

Процесс осуществления предупреждающих действий включает:

- идентификацию потенциальных причин несоответствий, определяемых на основе результатов контроля качества, аудиторской проверки, отчетов по качеству и рекламаций клиентов;

- исследование потенциальных причин несоответствий;

- определение предупредительных действий, необходимых для исключения потенциальных причин несоответствий;

- контроль выполнения предупреждающих действий и определение их эффективности.

При разработке предупреждающих мероприятий следует соизмерять их с риском изменения всей структуры организации, системы документооборота, дополнительного обучения персонала и др.

Предупреждающие действия должны быть задокументированы, а их результативность и эффективность проверена через определенный срок.