Недействующий

О Концепции Московской городской целевой программы развития авиатакси (с изменениями на 28 декабря 2004 года) (утратило силу на основании постановления Правительства Москвы от 02.09.2014 N 504-ПП)

Таблица 3.5

 

Сравнительный анализ наиболее часто используемых
бизнес-моделей на мировых рынках услуг авиатакси

1. Классический оператор услуг авиатакси.


Преимущества:

- простая и понятная для клиентов модель;

- относительно низкая цена;

- наибольшая гибкость в отношении клиентов;

- оплата только фактически использованного летного времени.

Недостатки:

- ограничения по взлету/посадке только в классифицированных аэропортах (в США 550 точек);

- отсутствуют гарантии стабильности и качества.

2. Брокерская служба.


Преимущества:

- привычная модель для многих клиентов;

- низкая цена;

- гибкость в работе с клиентами;

- оплата только фактически используемого летного времени.

Недостатки:

- ограничения по взлету/посадке в классифицированных аэропортах;

- отсутствие гарантий стабильности и качества.

3. Стратегическое партнерство.


Преимущества:

- понятная для пользователя модель;

- сравнительно низкая цена;

- гарантия качества предоставляемых услуг;