Развитие публичных библиотек как ИИЦ предусматривает расширение списка услуг для населения. Для успешного развития и функционирования ИИЦ необходимо произвести расширение штатного расписания библиотек, на базе которых создаются ИИЦ. Так, для служб и отделов, ранее не фигурировавших в библиотеке, и для расширения информационных услуг населению необходимо доукомплектовать каждый ИИЦ дополнительными штатными единицами.
Для центральных городских библиотек и центральных библиотечных систем необходимо предусмотреть в период с 2004 по 2006 год увеличение штатных единиц специалистов от 11 до 13 разрядов, спланированное по единым расчетам.
Работа в ИИЦ предполагает наличие сотрудников, обладающих значительным образовательным потенциалом и опытом работы. Большое количество посетителей, широкий спектр услуг, интенсивный режим работы центров обусловливают повышенные требования к оплате труда сотрудников ИИЦ. По предварительным оценкам в связи с повышенной функциональной нагрузкой заработная плата сотрудников ИИЦ должна в 2-3 раза превышать среднюю заработную плату библиотечных работников, особенно это касается работ с информационно-технологическим комплексом, компьютерными сетями и базами данных.
В целях непрерывного повышения квалификации сотрудников ИИЦ планируется создать и внедрить комплекс программ обучения и переподготовки сотрудников по различным специальностям. Учитывая крайний дефицит кадров, для этого используются уже зарекомендовавшие себя базовые организации обучения, такие как Московский государственный университет культуры и искусств (МГУКИ), Академия повышения квалификации работников культуры, искусства и туризма (АПРИКТ), Центр "ЛИБНЕТ" ЦГПБ им.Н.А.Некрасова, а также другие профильные организации, имеющие лицензию на образовательную деятельность и государственную аккредитацию. Для проведения практических занятий используются системы повышения квалификации, разработанные Центральными городскими библиотеками и окружными методическими центрами.
В течение 2004-2006 годов на курсах повышения квалификации должно быть обучено 2500 сотрудников библиотек.
Год | Количество обучаемых сотрудников | Сумма на обучение в тыс.руб. |
2004 | 1200 | 3600 |
2005 | 800 | 2400 |
2006 | 500 | 1500 |
Консалтинговую помощь в становлении ИИЦ уже сейчас может оказывать Московский региональный тренинг-центр, созданный в 2000 году на базе корпорации московских библиотек (работают специалисты ГПНТБ России, ВГБИЛ им.Рудомино, МГДБ, ЦБС "Люблино").
Основные направления работы с кадрами - см. приложение 2 (подготовка кадров).