Цель - определить направления решения накопившихся финансовых проблем.
Суммарная кредиторская задолженность плодоовощных предприятий по бюджетным кредитам (федеральному и городскому) - 2245,9 млн.руб., в том числе по 6 ГУПам из 26 плодоовощных предприятий - 590 млн.руб. (26% всей задолженности) - на 01.06.2001.
Основной долг в федеральный бюджет составляет - 225 млн.руб., начисленные проценты - 75,9 млн.руб., штрафные санкции - 162,1 млн.руб.; основной долг в городской бюджет - 981,6 млн.руб., начисленные проценты - 134,6 млн.руб., штрафные санкции - 346,1 млн.руб.
8.1. Направления решения проблем по ГУПам:
1. | Ревизия текущего хозяйственного состояния ГУПов плодоовощных предприятий | Ревизия: |
2. | Оценка экономической эффективности и целесообразности альтернативного использования площадей ГУПов | Прежде всего земли, например, платная автостоянка |
3. | Определение порядка заключения договоров аренды площадей ГУПов, контроля их использования |
|
4. | Определение порядка использования дохода от неосновной деятельности (сдачи площадей в аренду и т.д.), в частности определение доли дохода, направляемой на реинвестирование в техническое оснащение предприятий |
|
5. | Выработка предложений по стимулированию эффективной деятельности ГУПов плодоовощных предприятий и розничной реализации плодоовощной продукции, снижению себестоимости услуг | С учетом положений ст.41 БК - "Виды доходов бюджетов" |
6. | Реструктуризация задолженности по платежам в бюджет (дифференцированный подход и индивидуальные решения в отношении каждого из предприятий) | Отсрочка платежей (разрабатывается после ревизии ГУПов, выяснении реальных источников погашения задолженности) |
7. | Создание интегрированных цепочек: поставка-хранение-реализация продукции |
|
8. | Техническое перевооружение плодоовощных предприятий |
|
9. | Разработка лизинговых схем финансирования обновления оборудования и основных средств |
|
10. | Совершенствование системы подготовки и подбора кадров | Повышение квалификации и переподготовка кадров, в том числе за счет военнослужащих, увольняющихся в запас (Федеральная программа) |
11. | Внедрение современных методов управления предприятием (бюджетирование, управленческий учет и т.д.) |
|
12. | Повышение контроля за качеством плодоовощной продукции | Добровольная сертификация, упорядочивание уличной торговли, введение новых стандартов качества и т.д. |
8.2. Направления решения проблем по ОАО
(самостоятельных хозяйствующих субъектов):
1. | Конвертация кредиторской задолженности ОАО перед бюджетом в доли в собственном капитале общества. Определение целесообразности их дальнейшей продажи или альтернативного использования площадей | элементы деприватизации |
2. | Банкротство несостоятельных плодоовощных предприятий с целью привлечения более эффективного собственника |
|
3. | Получение текущих налоговых платежей через механизм складов временного хранения | Двойные складские свидетельства, ст.913 ГК |
4. | Согласование текущих взаимных обязательств бюджета и ОАО, проработка системы зачетных поставок | Предотвращение волны выставления претензий со стороны ОАО |
5. | Разработка мер инвестиционной привлекательности сектора |
|
6. | Техническое перевооружение предприятий |
|