Об основных направлениях городской Программы развития и повышения эффективности работы плодоовощного комплекса г.Москвы на 2001-2003 годы (снято с контроля) (утратило силу на основании постановления Правительства Москвы от 03.02.2009 N 63-ПП)
5. Создание механизмов формирования и увеличения бюджетных
доходов и надежности поставок в секторе снабжения и реализации
плодоовощной продукцией в Москве
5.1. Расширение контролируемой доли рынка
реализации плодоовощной продукции в Москве
За счет: |
| |
1. | Расширения и повышения коммерческой эффективности розничной торговли ГУПами, ОАО с участием Правительства Москвы (увеличения количества магазинов, пунктов мелкооптовой и розничной реализации плодоовощной продукции) | Передача плодоовощным предприятиям в долгосрочную аренду 67 помещений для организации магазинов |
2. | Разработки и внедрения механизмов экономического стимулирования эффективной и конкурентной работы ГУПов (с учетом ст.42-47 Бюджетного кодекса) |
|
3. | Совершенствования системы контроля за соблюдением нормативных актов по организации торговли плодоовощной продукцией в г.Москве | УВД, МосгорГИК, другие контролирующие органы |
5.2. Основные направления развития каналов
товародвижения плодоовощной продукции
1. Создание интегрированных цепочек по производству и реализации плодоовощной продукции | |
| Основу системы производственно-торговых объединений могут составить ОАО "Малино", ЗАО "Красная Пресня", ЗАО "Гагаринское", ГУП "Таганское" и т.д. и сельхозпредприятия Московской области и др. регионов РФ. |
2. Развитие системы оптовых продовольственных рынков, в том числе на базе плодоовощных предприятий | |
| Ввод дополнительных площадей (6600 кв.м) на продовольственном рынке "Отрадное". |
3. Развитие системы сетевых распределительных центров на базе плодоовощных предприятий | |
|
|
Схема обслуживания оптовыми плодоовощными предприятиями
административных округов г.Москвы продукцией городского заказа
1278 - численность постоянного населения (тыс.чел.)
Условия реализации: |
| ||
1. | Качественное юридическое обеспечение процессов составления и сопровождения договоров | Механизмы обеспечения исполнения обязательств: гл.23 ГК, ценные бумаги и др. | |
2. | Страхование урожаев, грузов |
| |
3. | Оптимизация структуры и уровня заготовок продукции | Снижение издержек хранения | |
Результат: |
| ||
1. | Надежность поставок |
| |
2. | Равномерность поставок |
| |
3. | Интеграция с близлежащими регионами производителями продукции |
| |
Развитие транспортной инфраструктуры в плодоовощном комплексе
1. Организация обустроенных торговых зон для оптовой торговли плодоовощной продукцией с автомобилей на вылетных магистралях вблизи МКАД (расчетно: 2001-2002 годы - 300 торговых маш./мест).
2. Организация сезонных перевозок картофеля и овощей в период уборки урожая из региональных хозяйств на оптовые плодоовощные предприятия на конкурсной основе с предварительным формированием базы данных спроса на транспортные услуги.
3. Организация специальных автотранспортных колонн, обеспечивающих беспрепятственную доставку плодоовощной продукции из южных регионов России.
4. Внедрение контейнерной системы доставки картофеля и овощей на оптовые плодоовощные предприятия.
5. Организация на договорной основе сети автосервисных пунктов кустового обслуживания автотранспорта, осуществляющего перевозки картофеля и овощей в период уборки урожая.
6. Увеличение парка подвижного состава автотранспорта и развитие экспедиторских услуг оптовых плодоовощных предприятий для выполнения внутригородских перевозок продукции (расчетно: 2001-2003 годы - 65 ед.).
5.3. Изменение структуры заготовки и реализации плодоовощной продукции
ГУПами с увеличением доли высокорентабельной продукции