В периоды между форумами необходимо проводить целенаправленную работу по анализу их итогов, по контролю за исполнением поручений, данных городскими руководителями по результатам обсуждений, встреч и переговоров.
Сложности в этой работе заключаются в том, что многие идеи и проекты, в том числе и инвестиционного характера, предлагаемые к обсуждению, возникают, как правило, непосредственно перед началом и в ходе самого мероприятия. В связи с этим анализ и предварительная их оценка далеко не всегда возможны заранее. Дальнейшая проработка на уровне соответствующих городских подразделений нередко показывает недостатки концепций, отсутствие реального финансирования, необходимость разработки детальных ТЭО и бизнес-планов.
Вместе с тем практика показывает, что в случае заинтересованности городских служб в реализации тех или иных проектов возможен поиск нестандартных подходов к решению самых сложных ситуаций.
Однако контроль за ходом исполнения поручений может быть возложен только на одно из подразделений Правительства Москвы (Департамент международных связей, либо Комитет по внешнеэкономическим связям), способных затребовать у других подразделений и служб необходимую информацию. ММБА в этой ситуации может лишь просить проинформировать Исполнительную дирекцию о ходе работы и обращаться с ходатайствами о содействии той или иной компании, если таковая является членом Ассоциации.