9. Компания осуществляет свою деятельность на основании и в соответствии с законодательством Российской Федерации и г.Москвы, настоящим Положением и контрактом (договором) на управление, заключаемым между управляемыми предприятиями гостиничной цепи или их владельцем и Компанией.
10. Контракт (договор) на управление предусматривает внедрение единых стандартов, централизуемые функции, ответственность и обязательства сторон.
11. Номенклатура стандартов и централизуемых функций, порядок и условия их реализации являются предметом совместной договоренности Компании и управляемых предприятий (владельцев объектов, передаваемых в управление).
12. Разработка и внедрение внутренних стандартов гостиничной цепи, а также осуществление и обеспечение централизуемых функций является прерогативой Компании.
13. Внутренние стандарты гостиничной цепи и централизация ряда организационно-хозяйственных функций предприятий, вступающих в гостиничную цепь, может включать (но не ограничивать) следующие виды и направления деятельности:
* разработка и использование общего логотипа и товарной марки;
* разработка и распространение рекламно-информационных материалов, включая комплекты документации, размещаемые в номерах гостиниц;
* дизайн гостиниц, включая фирменный стиль, оформление фасадов и интерьеров номеров, а также иных, в т.ч. общественных, помещений;
* маркетинг, формирование и проведение рекламно-выставочной деятельности;
* организация и обеспечение загрузки предприятий, включая заключение прямых договоров на резервирование и бронирование мест, вхождение в международные и отечественные сети бронирования туристских услуг, формирование собственной сети реализации гостиничных услуг и т.п.;
* разработка и проведение ценовой политики;
* материально-техническое снабжение;
* организация и обеспечение деятельности пунктов питания;
* определение номенклатуры и обеспечение предоставления дополнительных гостиничных услуг;
* размещение в общественных помещениях гостиниц торговых и иных точек по предоставлению услуг сторонними предприятиями;
* предоставление транспортных, переводческих, офисных, бизнес-услуг и иных услуг;
* привлечение кредитов, инвестиций и иных централизованных ресурсов на развитие предприятий, в качестве оборотных средств, а также в иных целях;
* управление финансовыми средствами, включая их размещение;
* проведение финансовых и иных ревизий и проверок, проведение внутреннего и внешнего аудита;
* организация бухгалтерской деятельности, подготовка и представление бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
* оплата арендных, рентных, коммунальных и иных платежей, включая услуги связи;
* страхование имущества и работников предприятий;
* подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации работников, наем, увольнение и управление персоналом предприятия;
* юридическая защита и поддержка деятельности предприятий;
* обеспечение безопасности, включая организационные и технические вопросы;
* новое строительство, реконструкция и модернизация зданий и помещений, включая привлечение проектных и подрядных организаций, закупка и монтаж оборудования, мебели и т.п.;
* организация централизованных услуг для предприятий гостиничной цепи.
14. Обеспечение функций управления Компания реализует путем назначения Генерального менеджера, при необходимости финансового контролера и иного персонала управляемого предприятия или объекта.
15. Деятельность Генерального менеджера и финансового контролера, их права и обязанности, а также условия вознаграждения их труда определяются контрактами, заключаемыми с ними Компанией. При этом набор и увольнение персонала, в т.ч. государственных предприятий, передаваемых на управление, является прерогативой Генерального менеджера и осуществляется в соответствии с условиями контракта на управление между Компанией и управляемым предприятием или объектом.