| | |
202 | Процессные инновации | В промышленном производстве:
- ведение в эксплуатацию плоского прокатного оборудования для поперечно-клиновой прокатки заготовок при изготовлении высокоточных деталей сложной конфигурации, обеспечивающего повышение производительности, уменьшение расхода металлопроката, повышение точности изготовления и снижение трудоёмкости дальнейших операций;
|
| | - задействование в чёрной металлургии карусельной печи, снижающей напряжение в подовой части печи;
- старт использования при плавке чугуна и стали синтетического легкоплавкого флюса, помогающего увеличить способность шлаков к рафинированию;
- внедрение новой технологии выплавки стали и прокатки, обеспечивающей низкую себестоимость и высокое качество продукции;
- запуск новой модели трубонарезного станка и фрезерного центра, обеспечивающего повышение точности и скорости обработки, взамен устаревшей модели;
- внедрение системы ультразвукового контроля за дефектами, обеспечивающей снижение доли брака на финальной стадии производства;
|
| | - внедрение технологии биорефайнинга в деревообрабатывающей промышленности, в результате которой получаются новые виды конструкционных материалов на основе древесины, товарной целлюлозы, бумаги, картона, целлюлозных композитов и другое;
- внедрение в производство новых методов обработки сырья, снижающих материальные или энергетические затраты на единицу продукции;
- внедрение этапа термической обработки на линии протяжного отжига, в результате которого улучшено качество, в том числе прочностные свойства, продукции;
- внедрение новой формы гарантийного обслуживания, постгарантийного ремонта продукции.
|
| | В сфере услуг
- использование новых шпал с повышенным сопротивлением сдвигу в кривых малого радиуса;
- внедрение системы средств железнодорожной автоматики интервального регулирования движения поездов на перегоне на основе интегрального применения рельсовых цепей, спутниковой навигации, радиоканала передачи данных;
- применение новых типов контейнерных платформ, обеспечивающих высокую эффективность новых транспортных продуктов;
- включение в автопарк транспортных средств, работающих на сжиженном природном газе, или электромобилей;
|
| | - использование услуг компаний-посредников для организации онлайн продаж (Яндекс. Еда, Delivery Club, Такси, Яндекс. Маркет);
- изменение метода передачи услуги за счет увеличения скорости (переход на высокоскоростной интернет);
- введение услуги электронной записи (салон красоты, прием к врачу, бронирование в ресторане, отеле);
- модернизация базовых станций сотовых операторов;
- переход на новые радиорелейные линии;
- внедрение штрих-кодирование продукции;
- использование технологий 3D моделирования и/или виртуальной реальности для моделирования проведения операций (виртуальная операционная);
|
| | - формирование единой базы данных историй болезней пациентов для совершенствования системы диагностики заболеваний и предиктивной аналитики с использованием методов искусственного интеллекта;
- внедрение системы автоматического распознавания речи для формирования протоколов операций и лечения;
- обеспечение записей пациентов к врачу в электронном виде.
В сельском хозяйстве
- использование систем автоматизированной ирригации почв в зависимости от уровня влажности;
- применение беспилотных летательных аппаратов (дронов) для дистанционного зондирования состояния посевных площадей, предупреждения и тушения пожаров;
|
| | - выращивание подсолнечника по новой технологии "nou-tiтll", которая предусматривает посев семян без предварительной вспашки;
- начало использования роботизированной системы доения коров;
- внедрение системы капельного орошения;
- внедрение распределителя минеральных удобрений, ранее не используемого;
- введение холодного метода содержания молодняка КРС;
- ввод в действие новых средств автоматизации для регулирования производственных процессов в племенном животноводстве;
|
| | - модернизация теплиц за счет внедрения системы управления, самостоятельно контролирующей температуру, освещение, готовит питательный раствор для растений и управляет поливом;
- задействование в производстве сеялок, распределяющих семена в грядке на расстоянии, необходимом для конкретной культуры, что позволяет максимально эффективно использовать семена и землю;
- применение новых биологических методов защиты растений от вредителей и болезней;
- старт использования регулятора роста растений (РРР) "Лидер+", обеспечивающего повышение интенсивности фотосинтеза в растениях и тем самым повышение количественных, и качественных характеристик. |
203 | методы производства и разработки товаров и услуг ведения и разработки сельскохозяйственного производства | - использование коллаборативных роботов для упаковки, сборки, перемещения, машиностроения, проверки качества;
- использование новых каналов обслуживания клиентов через интернет-банк, мобильные приложения, чаты;
- внедрение новых онлайн-систем записи, бронирования и интеллектуальной продажи билетов;
- использование нового способа обработки продуктов (например, криозаморозка, индукционный нагрев; ультрафиолетовая обработка), помогающего продлить их срок хранения;
- использование технологии искусственного копчения при производстве пищевой продукции взамен ранее стандартного дымового копчения, которая сокращает время и финансы, затрачиваемые на подготовку продуктов;
|
| | - внедрение диспетчерской централизации (комплекс технических средств, позволяющих осуществлять управление и контроль движения поездов на целом участке железной дороги);
- использование метода управления услугами онлайн (контроль лицевого счета, выбор опций и другое.);
- внедрение новых автоматических камер хранения (АКХ) нового поколения позволяющих, использовать смарт-карты и возможность оплаты с помощью банковских карт;
- модернизация волокнистой линии целлюлозного завода - обновление варочной установки, что позволило поднять производительность комбината по варке целлюлозы;
- использование при изготовлении хлебобулочных изделий нового способа выращивания полезных дрожжей;
|
| | - внедрение средств малой механизации при проведении строительных работ;
- использование автоматической системы управления контроля температуры, освещения, полива, внесения удобрений;
- использование датчиков для контроля глубины обработки почвы (например, Craft Scanner);
- внедрение нового автоматизированного оборудования на производственной линии или систем компьютерного проектирования для разработки продукции;
- внедрение новой техники, оборудования для культивации, проращивания, полива, сбора урожая;
- внедрение систем навигации для оказания транспортных услуг,
|
| | - использование новых методов/способов выращивания сельскохозяйственных культур, производства продукции животноводства;
- использование нового типа удобрений, кормов для животных, сельскохозяйственной техники повышенной эффективности;
- внедрение нового процесса очистки зерновых, масличных культур;
- внедрение электроэррозионных проволочно-врезных станков с ЧПУ. |
204 | методы логистики, поставок и распределения сырья, материалов, комплектующих, товаров и услуг | - внедрение систем отслеживания товаров, основанных на штрих-кодах или активной радиоидентификации (RFID);
- старт использования роботизированных решений (робокары, роботы-грузчики, роботов-коллабораторов, автоматизированные манипуляторы, радиошаттлы, автоматизированных кранов - штабелеров с автоматическими конвейерами, дронов) для сканирования штрих-кодов на складе;
- запуск системы электронного документооборота, позволяющего обмениваться документами складского учета, используя общий формат данных; электронного обмена информацией о контейнерах, грузах, грузоотправителях, грузополучателях с информационными системами стивидоров, операторов контейнерных перевозок, экспедиторов, таможенных органов;
- внедрение новых или улучшенных видов тары для перемещения груза;
|
| | - внедрение автомашин с контролем температурного режима для доставки продукции;
- начало применения системы контроля за материально- техническим обеспечением предприятия;
- внедрение новой технологии отслеживания товаров на складе (например, Pick-by-Voice - голосовой отбор, Pick-by-Vision - голосовое отбор и дополненная реальность, Pick to light - отбор по световому сигналу и другое);
- внедрение современного программного обеспечения для определения оптимальных маршрутов доставки;
- внедрение новых систем логистики и поставок 'Just in time ранее не используемых в организации;
- внедрение системы материально-технического снабжения, позволяющей обеспечить автоматизацию функций планирования, организации, исполнения и анализа эффективности материально-технического обеспечения. |
205 | методы обработки и передачи информации общие для организации | - внедрение элементов внутренней и внешней систем защиты информации и баз данных;
- внедрение IP-телефонии (телефонная связь по каналам интернета);
- внедрение системы электронных пропусков;
- внедрение электронного хранилища данных, баз данных
- внедрение системы документационного обеспечения управления (СДОУ) (программное обеспечение, позволяющее выполнять работу с электронными документами (создание, изменение, поиск, хранение), а также организовать взаимодействие сотрудников (передачу документов, выдачу зданий (распоряжений, получений) и контроль за ними, отправку уведомлений и так далее.);
|
| | - внедрение системы промышленного интернета вещей (система объединенных компьютерных сетей и подключенных промышленных (производственных) объектов со встроенными датчиками для сбора и обмена данными с возможностью удаленного контроля и управления в автоматизированном режиме без участия человека;
- внедрение системы управления знаниями в организации (на предприятии) - единой методологии, информационной инфраструктуры и инструментов для выявления, кодификации, хранения, обмена и коммерциализации знаний;
- создание корпоративной информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. |
206 | методы ведения бизнеса, корпоративного управления, бухгалтерского и финансового учета | - использование открытого исходного кода для интеграции производственных функций;
- внедрение впервые специализированных процедур для систем закупок, программного обеспечения для бухгалтерского учета или технического обслуживания;
- первое использование обмена сотрудниками между подразделениями для повышения эффективности производства;
- оптимизация или изменение существующей структуры предприятия, например, путем разделения управления маркетингом и производством на два подразделения;
- применение современных систем контроля качества товаров, работ, услуг, включая использование современных отечественных и зарубежных стандартов (например, ISO 9000);
|
| | - преобразование иерархической структуры принятия решений (внедрение высокопроизводительной системы работы (HPWS), характеризующейся целостной организацией с плоскими иерархическими структурами, ротацией рабочих мест, самоответственными командами, многозадачностью, более широким участием сотрудников более низкого уровня в принятии решений и заменой вертикальных горизонтальными каналами связи);
- использование больших данных при принятии управленческих решений в компании;
|
| | - внедрение корпоративных систем управления знаниями;
- реализация новой стратегии развития организации;
- создание формальных или неформальных рабочих групп для улучшения доступа и обмена знаниями из различных подразделений;
- внедрение новых систем бухгалтерского учета, аудита, анализа финансового состояния организации и поддержки принятия управленческих решений и тому подобное. |
207 | практики деловых отношений и внешних связей | - внедрение стандартов контроля качества для поставщиков и субподрядчиков (лицензии, сертификаты);
- выделение на "аутсорсинг" отдельных производственных операций;
- запуск новых процедур поиска подрядчиков-исполнителей на конкурсной основе;
- оборудование помещения для проведения видеоконференций;
- внедрение практики проведения регулярных международных мероприятий (семинаров, симпозиумов, конференций) с приглашением потенциальных партнеров и заказчиков;
- ведение подписки клиентов на регулярные новости о разработках организации;
- внедрение новых методов интеграции с поставщиками;
- внедрение автоматизированной системы работы с поставщиками. |
208 | методы управления трудовыми ресурсами | - внедрение новой системы обучения (такой как регулярные видеоролики на рабочих местах, описывающие текущие проблемы организации);
- проведение бизнес-курсов, семинаров, тренингов, моделирование рабочих ситуаций, деловые игры;
- проведение обучающих видеоконференций и вебинаров с участием сотрудников удаленных подразделений;
- предоставление сотрудникам медицинского страхования, организация питания за счет фирмы, создание детских садов на базе организаций;
- предоставление гибкого графика работы;
|
| | - удаленный доступ и онлайн взаимодействие для решения типовых задач в области кадрового менеджмента (собеседование через Skype, заполнение электронных бланков анкет, трансляция электронных копий персональных документов);
- первое введение групповых или индивидуальных стимулов (система поощрения);
- внедрение единых корпоративных требований к персоналу;
- внедрение системы профессиональных квалификаций;
- внедрение элементов бережливого производства, в том числе системы 5s на рабочих местах. |