Наименование | Стратегическое управление персоналом | Код | H | Уровень квалификации | 7 | |||||
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||
Возможные наименования должностей, профессий | Директор по персоналу |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - магистратура |
Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет в области управления персоналом на руководящих должностях |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
1212 | Управляющие трудовыми ресурсами | |
ЕКС | - | Заместитель директора по управлению персоналом |
25042 | Начальник управления (специализированного в прочих отраслях) | |
5.38.04.01 | Экономика | |
5.38.04.02 | Менеджмент | |
5.38.04.03 | Управление персоналом |
3.8.1. Трудовая функция
Наименование | Разработка системы стратегического управления персоналом организации | Код | H/01.7 | Уровень | 7 | |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||
Трудовые действия | Постановка стратегических целей в управлении персоналом и обеспечении кадровой безопасности |
Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий управления персоналом | |
Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала | |
Формирование системы оплаты и организации труда персонала | |
Разработка системы организационного проектирования, планирование потребности в персонале организации | |
Разработка программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда | |
Формирование бюджета на персонал | |
Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга | |
Необходимые умения | Разрабатывать стратегии и политики управления персоналом, обеспечения кадровой безопасности |
Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц | |
Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой | |
Определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала | |
Представлять интересы организации в государственных органах, во взаимодействии с представительными органами работников по вопросам персонала | |
Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации | |
Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом | |
Разрабатывать корпоративные социальные программы | |
Вести переговоры по вопросам социального партнерства с представительными органами работников | |
Работать с информационными системами, услугами и сервисами в области стратегического управления персоналом | |
Формировать предложения по автоматизации и цифровизации процесса разработки стратегии работы с персоналом | |
Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и локальными актами организации | |
Организовывать и проводить мероприятия с персоналом в соответствии с корпоративной социальной политикой | |
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и политик работодателя в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
Вести деловую переписку | |
Соблюдать нормы этики делового общения | |
Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала | |
Методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов | |
Методы анализа количественного и качественного состава персонала | |
Методы организационного проектирования | |
Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда | |
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала | |
Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности | |
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов на персонал | |
Требования охраны и безопасных условий труда | |
Цели, стратегия, корпоративная социальная политика и политика по персоналу, корпоративная культура | |
Основы технологии производства и деятельности организации | |
Основы социологии, психологии и экономики труда | |
Основы управления социальным развитием организации | |
Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
Организационная структура организации | |
Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения | |
Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом | |
Нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права | |
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом | |
Порядок заключения договоров (контрактов) | |
Правила ведения деловой переписки | |
Нормы этики делового общения | |
Другие характеристики | - |
3.8.2. Трудовая функция
Наименование | Реализация системы стратегического управления персоналом | Код | H/02.7 | Уровень | 7 | |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||
Трудовые действия | Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и обеспечения кадровой безопасности |
Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом | |
Построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации | |
Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала | |
Внедрение и поддержание системы организации труда и оплаты персонала | |
Управление внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда | |
Организация проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом | |
Постановка задач руководителям структурных подразделений, определение материально-технических ресурсов для их выполнения | |
Согласование условий заключаемых договоров по вопросам управления персоналом | |
Организация проведения закупочных процедур по вопросам управления персоналом и оформления сопутствующей документации по ним | |
Формирование бюджета на персонал | |
Разработка технологий аудита работы с персоналом и контроллинга | |
Применение к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания | |
Необходимые умения | Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы |
Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом и обеспечению кадровой безопасности | |
Рассчитывать бюджет в области управления персоналом | |
Определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения | |
Контролировать и корректировать исполнение поручений и задач | |
Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда | |
Вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, представительных органах работников и организациях по вопросам персонала | |
Работать с информационными системами, цифровыми услугами и сервисами по управлению персоналом | |
Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом | |
Формировать и проводить социальную политику и социальные программы | |
Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров | |
Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию | |
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации | |
Соблюдать нормы этики делового общения | |
Необходимые знания | Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности, методы обеспечения кадровой безопасности |
Организация управления развитием организации | |
Теории управления организацией, политика и стратегия управления персоналом | |
Политика управления персоналом, корпоративная социальная политика, корпоративная культура | |
Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности | |
Методы оценки результатов и эффективности труда | |
Методы внедрения системы управления персоналом | |
Методы организационного проектирования | |
Основы работы по профессиональной ориентации | |
Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале | |
Цели, стратегия развития и бизнес-план организации | |
Теории и методы формирования бренда организации | |
Требования охраны труда и безопасных условий труда | |
Методики разработки и внедрения локальных нормативных актов | |
Порядок заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров | |
Основы социологии, психологии, экономики труда и управления социальным развитием организации | |
Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения | |
Технологии проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом | |
Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации | |
Технологии, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом | |
Организационная структура организации | |
Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты | |
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы в области стратегического управления персоналом, границы их применения | |
Основные метрики и аналитические срезы стратегического управления персоналом | |
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в области ведения документации по персоналу | |
Основы налогового законодательства Российской Федерации | |
Основы миграционного законодательства Российской Федерации в области привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства | |
Основы административного законодательства Российской Федерации в области управления персоналом и ответственности должностных лиц | |
Законодательство Российской Федерации о персональных данных | |
Порядок заключения договоров (контрактов) | |
Локальные нормативные акты в области управления персоналом | |
Правила ведения деловой переписки | |
Нормы этики делового общения | |
Другие характеристики | - |
3.8.3. Трудовая функция
Наименование | Администрирование процессов стратегического управления персоналом и соответствующего документооборота | Код | H/03.7 | Уровень | 7 | |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | |||||||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||||||