Наименование | Управление бизнес-анализом | Код | E | Уровень квалификации | 7 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Возможные наименования должностей, профессий | Главный бизнес-аналитик |
|
|
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы | Не менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики:
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
2421 | Аналитики систем управления и организации | |
5.38.00.00 | Экономика и управление |
3.5.1. Трудовая функция
Наименование | Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализе | Код | E/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Трудовые действия | Определение подхода к проведению бизнес-анализа |
| Определение подхода к работе с информацией для бизнес-анализа |
| Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами |
| Определение подхода к разработке различных типов требований |
| Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований |
| Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу |
Необходимые умения | Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций |
| Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими |
| Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами |
| Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу |
| Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных |
Необходимые знания | Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
| Теория конфликтов |
| Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями |
| Языки и инструменты визуального моделирования |
| Управление рисками |
| Теория менеджмента |
| Управление ресурсами |
| Теория организационного развития |
| Теория систем |
| Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа |
| Методика организации временем и управления им (тайм-менеджмент) |
| Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа |
| Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы |
Другие характеристики | - |
3.5.2. Трудовая функция
Наименование | Руководство бизнес-анализом | Код | E/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 | |||||
|
|
|
|
|
| |||||
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала |
|
| |||||
|
|
|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта | |||||
Трудовые действия | Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа |
| Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения |
| Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации |
| Разработка путей развития бизнес-анализа в организации |
Необходимые умения | Использовать техники эффективных коммуникаций |
| Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими |
| Производить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев |
| Пользоваться системами анализа и визуализации данных |
| Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу |
| Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа |
| Разрабатывать бизнес-кейсы |
| Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных |
Необходимые знания | Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии |
| Теория конфликтов |
| Управление рисками |
| Теория менеджмента |
| Управление ресурсами |
| Теория организационного развития |
| Теория систем |
| Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа |
| Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент) |
| Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа |
| Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации |
| Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы |
Другие характеристики | - |