ГОСТ Р 57363-2023 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)

6.2 Планирование проекта в строительстве

6.2.1 Управляющий проектом совместно с застройщиком (инвестором) осуществляет детальное планирование будущей реализации проекта в строительстве, определяет и уточняет цели и задачи, разрабатывает последовательность действий, требуемых для их достижения, определяет состав (общее содержание) работ. Результат этого этапа - план по управлению проектом в строительстве.

Рекомендуемый состав плана:

- определение состава работ (содержания) проекта, предпроектные проработки, предварительный выбор земельного участка (объекта строительства/реконструкции);

- планирование коммуникаций - обмен информацией и документацией в проекте;

- планирование бюджета проекта;

- планирование закупок для проекта;

- планирование качества проекта;

- планирование кадровых ресурсов проекта;

- определение рисков проекта и вероятных путей снижения их воздействия;

- планирование и управление сроками (графиком) реализации проекта;

- планирование работы с возможными изменениями проекта;

- определение ключевых показателей эффективности и результатов проекта в строительстве.

Наряду с вышеперечисленным рекомендуется учитывать показатели и критерии энергоэффективности проектируемого здания:

- планирование ресурсов для минимизации объема используемых при строительстве материалов и потребляемых энергоресурсов;