Этот подраздел включает определение стратегических факторов, т.е. факторов, которые могут позитивно или негативно повлиять на намеченные результаты СЭнМ. Определение этих факторов (как внутренних, так и внешних) служит для связки СЭнМ со стратегическим направлением и целями организации.
Примеры
1 Примеры внутренних факторов включают в себя, но не ограничиваются перечисленным, следующее:
- стратегическое направление и организационный менеджмент;
- процессы, системы и операционные факторы;
- возраст и состояние оборудования и систем;
- показатели результатов деятельности организации;
- финансовые обстоятельства организации;
- организационная структура и иерархия;
- знания работников и культура организации;
- миссия и видение компании.
2 Примеры внешних факторов включают в себя, но не ограничиваются перечисленным, следующее:
- экономические и финансовые факторы;
- безопасность снабжения энергией;