ГОСТ Р ИСО 15704-2022 Моделирование и архитектура предприятия. Требования к стандартным архитектурам и методологиям предприятия

Введение

0.1 Логическое обоснование архитектур и моделей предприятий

В современном цифровом мире промышленные предприятия участвуют в разработке и оптимизации методов производства и ведения бизнеса, обеспечивающих повышение производительности на внутренних и международных рынках. При функционировании предприятия широко применяют самые различные ресурсы, например людские, информационные системы, автоматизированное оборудование и бизнес-сервисы. Отдельно и в комбинации друг с другом эти ресурсы обеспечивают достижение функциональных возможностей, необходимых для ускорения производственных процессов, бизнес-процессов и составляющих их видов деятельности. Ресурсы должны быть организованы, распределены и сориентированы на выполнение миссии предприятия. Это требует наличия приемлемых производственных правил и бизнес-правил, а также организационных структур, позволяющих предприятию предоставлять своим потребителям продукцию и услуги, соответствующие согласованным критериям.

Предприятия работают в неопределенных изменяющихся рыночных и внешних условиях, поэтому процесс инжиниринга предприятия должен носить постоянный характер. Предприятия сотрудничают в гетерогенной среде с множеством элементов, используя различные модели и системы. Кроме того, большинство предприятий работают в контексте другого предприятия, с которым взаимодействуют в рамках цепочки поставок или как с головным предприятием. Это означает, что персонал предприятия выполняет самые различные функции в рамках концепции предприятия и постоянного развития миссии, производственных правил, производственных и коммерческих процессов, организационных структур, поддерживающих ресурсов и услуг. Из-за высокого уровня сложности процессов инжиниринга предприятия постоянно возникает необходимость в применении средств, обеспечивающих проведение оценки, структуризацию, координацию и поддержку процессов инжиниринга, включая средства для обеспечения совместной работы и взаимодействия.

Особенности и компоненты (обобщенной, касающейся предприятия, архитектуры) моделирования предприятия составляют справочную базу, которая обеспечивает общие приемлемые методы для организации и координации процессов инжиниринга предприятия и связанные с этим техническое развитие и внедряемые проекты. Принимая и адаптируя такую стандартную базу, персонал предприятия может участвовать в инжиниринговых проектах предприятия, улучшая деятельность предприятия, связи и обмен информацией с заинтересованными сторонами и применение имеющихся ресурсов. В результате применения инструментальных средств персонал получает возможность повторного использования на практике определенных проектов и моделей предприятия для реализации преимуществ инжиниринга предприятия на постоянной основе с целью дальнейшего улучшения работы предприятия в целом.

Стандартная справочная база нуждается в дополнительных возможностях, чтобы:

- привлечь к проблемам реализации миссии все заинтересованные стороны (производство, транспорт, оказание услуг и т.д.);

- описать подходящие решения, чтобы идентифицировать проблемы в рамках предприятия;

- смоделировать всю хронологическую последовательность жизненного цикла проекта по интеграции предприятия от первоначального концепта через развитие, функционирование до вывода из эксплуатации или устаревания;

- распространяться на весь персонал, процессы, ресурсы и организации, вовлеченные в выполнение, ведение и контроль миссии предприятия.

С точки зрения инжиниринга предприятия вводится следующее отличие:

- архитектура предприятия относится к организации физических компонентов, логических взаимосвязей и взаимодействию людей, вовлеченных в разработку, реализацию и функционирование программы, например к интеграции предприятия или другому предприятию, использующему программное обеспечение, обычно включая ряд проектов;

- архитектура системы относится к организации физических компонентов, логических взаимосвязей системы, которая входит в состав предприятия, например автоматизированная система управления, как часть предприятия или продукции.

Настоящий стандарт не устанавливает и не адаптирует конкретные методологии для создания или использования архитектур или моделей предприятия. В нем рассматривается стандартная справочная база, способная поддержать программы конкретного предприятия, а не относящаяся к проектному решению, нацеленному на выполнение установленных требований.

Настоящий стандарт устанавливает расширенную подборку потенциальных программных компонентов для представления архитектуры предприятия и связанной с ней методологии. Не все из этих программных компонентов будут применимы, необходимы или рекомендованы для решений архитектуризации. Идентификация таких компонентов гарантирует, что настоящий стандарт удовлетворяет потребностям максимального числа архитектур предприятия и методологий. Пользователям настоящего стандарта необходимо оценить не только значение создания идентифицированного компонента, но также значение внедрения этого компонента в изменяющихся условиях рассматриваемого предприятия.