4.1 Модель является адаптивным и широко применяемым инструментом совершенствования менеджмента и служит:
- основой для проведения самооценки и структурирования данных о деятельности и достижениях организации в отчете, представляемом на конкурс;
- методологией проведения экспертной оценки организаций - участников конкурса;
- пособием для организаций, совершенствующих деятельность на основе модели.
4.2 Модель включает в себя две группы критериев: "Возможности" и "Результаты", характеризующие основные направления деятельности организации и достигнутые результаты, подлежащие анализу на основе методологии оценки с применением логики RADAR. Структура модели приведена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Модель конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества
4.2.1 Первая группа критериев ("Возможности") характеризует применение организацией различных подходов для создания возможностей эффективного развития и достижения значимых результатов (см. рисунок 2) и включает в себя такие критерии, как:
4.2.1.1 лидерство;
4.2.1.2 стратегия;
4.2.1.3 персонал;
4.2.1.4 партнерство и ресурсы;
4.2.1.5 процессы, продукция и услуги.