ГОСТ Р ИСО 17666-2021 Менеджмент риска. Космические системы

     5 Принципы менеджмента риска

5.1 Концепция менеджмента риска

Менеджмент риска - это систематический и итеративный процесс оптимизации ресурсов в соответствии с политикой в области менеджмента риска проекта. Он интегрируется через определенные роли и обязанности в повседневную деятельность во всех областях проекта. Менеджмент риска помогает менеджерам и инженерам учитывать аспекты риска в управленческих и инженерных практиках и суждениях на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это выполняется комплексным, целостным способом, максимизируя общие выгоды в таких областях, как:

- проектирование, строительство, испытания, эксплуатация, техническое обслуживание и утилизация вместе с их интерфейсами,

- контроль за последствиями риска, и

- управление, стоимость и график.

Этот процесс повышает ценность данных, которые регулярно разрабатываются, поддерживаются и представляются.

5.2 Процесс менеджмента риска

Оценивают весь спектр рисков. Сопоставление проводят среди различных и часто альтернативных целей. Нежелательные события оценивают по их существенности и вероятности возникновения. Оценивание альтернатив для снижения рисков повторяют, и полученные в результате показатели эффективности и тренды риска используют для оптимизации ограниченных ресурсов.

В рамках процесса менеджмента риска формируют и структурируют доступную информацию о рисках, способствуя обмену информацией и принятию управленческих решений. Результаты оценивания и снижения рисков, а также остаточные риски, доводят до сведения проектной команды для информации и последующих действий.

5.3 Внедрение менеджмента риска в проект

Менеджмент риска требует корпоративной приверженности в действиях каждого участника и установления четких линий ответственности и подотчетности на корпоративном уровне и ниже. Руководство проекта несет общую ответственность за внедрение менеджмента риска, обеспечивая комплексный, согласованный подход для всех областей проекта.

Менеджмент риска - это непрерывный итеративный процесс. Он является неотъемлемой частью обычной проектной деятельности и встроен в существующие процессы управления. Он в максимально возможной степени использует существующие элементы процессов менеджмента проекта.

5.4 Документирование процесса менеджмента риска

Процесс менеджмента риска документируют, чтобы обеспечить, что политики в области менеджмента риска установлены, поняты, внедрены и поддерживаются, и что их прослеживают к источникам и обоснованию всех связанных с риском решений, принятых в течение жизненного цикла проекта.