В рамках процесса создания продукции (PGP-процесса), ориентированной на последующую переработку, невозможно выделить наиболее важные этапы из общей структуры процесса. PGP-процесс разработки продукции можно разделить на три этапа:
- разработка стратегии производства;
- предварительная разработка продукции;
- разработка серийного производства продукции.
Данные этапы допускается использовать в качестве уровней структурирования с целью определения рабочих задач, связанных с аспектами переработки продукции (отходов) производства. На рисунке 3 приведены основные аспекты, которые необходимо принимать во внимание на указанных этапах, их подробное описание приведено в 3.2.1-3.2.3.
Для выполнения рабочих этапов, связанных со вторичной переработкой, допускается использовать различные вспомогательные программно-аппаратные средства или нормативы. Первоначальный ввод данных может обеспечиваться с помощью средств, указанных в разделе 4. В рамках выполнения процесса разработки продукции и с повышением уровня ее конкретизации число вариантов учета различных аспектов, связанных с переработкой, будет уменьшаться, поэтому на каждом этапе конкретизации этих аспектов следует использовать подходящие программно-аппаратные средства и соответствующие критерии.
Рисунок 3 - Модель интеграции аспектов вторичной переработки продукции (материалов) в процесс разработки продукции
3.2.1 Разработка стратегии переработки продукции (материалов)
На данном этапе требования к продукции, относящиеся к ее последующей переработке (например, совместимость с окружающей средой и возможность ее вторичной переработки), следует определять, формулировать и отражать в целях разработки продукции с возможностью вторичной переработки и, по возможности, выражать количественно. Если клиент указывает конкретные требования к продукции, подлежащей переработке (например, в спецификации требований или в стандартах, руководящих указаниях и других документах), то эти требования необходимо включать в общий перечень требований; однако при их отсутствии необходимо определять внутренние цели компании, относящиеся к переработке, и соответствующие требования к переработке на этапе разработки продукции (с учетом конкурентных преимуществ, имиджа компании, экологических целей, целей менеджмента и т.п.). Кроме того, путем анализа предшествующей и/или аналогичной продукции можно определять ее "слабые" стороны (с точки зрения пригодности продукции к ее последующей переработке), а также определять и реализовать возможности оптимизации продукции или отдельных ее компонентов.
3.2.2 Предварительная разработка продукции
На решения, принимаемые на этапе предварительной разработки, оказывает существенное влияние способность продукции к ее переработке, поскольку при этом фундаментальная структура продукции будет определяться такими факторами, как совокупность используемых материалов, расположение компонентов и типы их соединений. По этой причине перед утверждением концепций необходимо проводить комплексную, качественную и количественную оценку возможности вторичной переработки продукции (см. раздел 4), а также учет существующих возможностей и рисков.
Необходимым предварительным условием при этом является поддержание полного соответствия разработанной концепции требованиям и целям, принятым при постановке задачи, с одной стороны, и требованиям поставщиков, с другой стороны.