5.1 Лидерство и приверженность
5.1.1 Общие положения
Все уровни руководства организации должны демонстрировать лидерство и приверженность непрерывности деятельности в той мере, в какой это применимо к их сферам ответственности.
5.1.2 Высшее руководство
Высшее руководство должно демонстрировать лидерство и приверженность путем:
a) распределения ролей, ответственности и полномочий и обеспечения их выполнения (см. 5.1.3);
b) разработки политики в области обеспечения непрерывности деятельности (см. 5.2);
c) назначения одного или нескольких лиц, обладающих соответствующими полномочиями и компетенцией, ответственными за СМНД и ее эффективное функционирование (см. 5.3);
d) информирования о важности обеспечения непрерывности деятельности и соответствия требованиям СМНД;
e) предоставления необходимых ресурсов, включая соответствующее финансирование (см. 7.1);
f) содействия постоянному улучшению (см. 10.2);
g) обеспечения достижения намеченных результатов СМНД;
h) предоставления другим уровням управления поддержки, позволяющей им демонстрировать лидерство и приверженность, применимые к их сферам ответственности.
5.1.3 Другой управленческий персонал