ГОСТ Р ИСО 22400-2-2019 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Ключевые технико-экономические показатели (KPIs) для управления производственными операциями. Часть 2. Определения и описания

     5.1 Временные элементы

5.1.1 Условные обозначения

Во временной модели, представленной в настоящем стандарте, для выполнения и завершения производственных заказов с помощью набора производственных ресурсов, (например, производственного персонала, оборудования и материалов), выполняют одну или несколько работ.

Примечание 1 - Поскольку на многих непрерывных производствах (например, при нефтепереработке и других видах нефтехимического производства) производительность установок определяют за произвольный период времени (например, за день или смену), а не за промежуток времени, определенный в производственном заказе, KPI-показатели получают с использованием временной модели для данного заказа, но скорректированной для конкретной отрасли промышленности.

Примечание 2 - Аббревиатуры идентификаторов элементов, приводимые в круглых скобках в данном разделе, используют при расчетах KPI-показателей в разделе 6.

Примечание 3 - Определения элементов, используемых для технического обслуживания, заимствованы из МЭК 60050-191.

Примечание 4 - Термин "время" в спецификации на элементы относится к продолжительности временного интервала.

5.1.2 Элементы "Плановые сроки"

5.1.2.1 "Плановое время выполнения заказа" (РОЕТ)

Плановое время выполнения заказа - это плановое время, необходимое для выполнения конкретного заказа.

Примечание - Данный элемент часто рассчитывают путем умножения планового времени работы, приходящегося на единицу продукции, на объем заказа плюс плановое время на подготовительные работы.

5.1.2.2 "Плановое время работы" (РОТ)

Плановое время работы - это время, которое необходимо для выполнения рабочей операции. Время работы - это запланированное время.

5.1.2.3 "Плановое время подготовительных работ" (PUST)

Плановое время подготовительных работ - это время, которое необходимо запланировать для подготовки рабочих операций с целью выполнения заказа.

5.1.2.4 "Плановое время занятости персонала" (РВТ)

Плановое время занятости персонала равно плановому времени работы, за вычетом запланированного времени простоя.

Примечание - Запланированное время простоя можно использовать для выполнения плановых работ по техническому обслуживанию и детального планирования рабочей операции для ожидаемых производственных заказов.

5.1.2.5 "Плановое время работы на единицу продукции" (PRI)

Плановое время работы, приходящееся на единицу продукции - это время, запланированное на производство одной единицы продукции.

5.1.3 Элементы "Фактические сроки"

5.1.3.1 "Фактическое время работы персонала" (APWT)

Фактическое время работы персонала - это время, необходимое работнику для выполнения производственного заказа.

5.1.3.2 "Фактическое время изготовления продукции" (AUPT)

Фактическое время изготовления продукции - это время, необходимое для подготовки к работе и производства.

5.1.3.3 "Фактическое время занятости персонала" (AUBT)

Фактическое время занятости персонала - это время, необходимое для выполнения рабочей операции в рамках производственного заказа.

5.1.3.4 "Фактическое время выполнения заказа" (АОЕТ)

Фактическое время выполнения заказа равно разности по времени между началом и окончанием работ по производственному заказу и включает в себя фактическое время занятости, фактическое время транспортировки и фактическое время ожидания очереди.