Эффективные оценка и анализ позволяют организации определять вклад обучения в удовлетворение высокоприоритетных потребностей, гарантируя при этом соответствие обучения и развития потребностям основных заинтересованных сторон, например сотрудников организации, которые работают в ее интересах, а также менеджеров, руководителей, владельцев и акционеров.
При оценке/анализе внимание должно акцентироваться на трех вопросах, наиболее значимых как на индивидуальном, так и на организационном уровнях обучения, а именно:
а) Какова была изначальная цель и ожидания в отношении обучения и развития, и как они изменились с момента начала обучения?
б) Насколько эффективным был процесс обучения?
в) Какие изменения произошли в результате проведения обучения?