ГОСТ Р 58534-2019 Экологический менеджмент. Эффективность использования ресурсов. Часть 1. Основные принципы и стратегии

     4 Мотивация и выбор мер по повышению эффективности использования ресурсов

Существует множество различных мотивов и точек отсчета, природа которых существенно зависит от уровня принятия решений конкретным субъектом и возможной свободы действий.

Точки отсчета могут располагаться на следующих уровнях:

- конкретные технологии, методы производства, производственные процессы;

- конкретные продукты, группы продуктов (услуг);

- полные циклы производства;

- коммерческие инфраструктуры;

- предприятие в целом;

- логистические цепочки и поставка продукта;

- сети предприятий и игроков рынка (например, заказчики, провайдеры утилизации продуктов, субподрядчики и т.п.);

- экономика в целом.

Пример - Отдельное предприятие может быть заинтересовано в использовании небольшого количества ресурсов. Экономика в целом может быть заинтересована в уменьшении ее зависимости от импорта конкретных сырьевых материалов. Ответ на вопрос "лежит ли мотив конкретного субъекта в плоскости обеспечения целостности и эффективности использования ресурсов?" во многом зависит от уровня ресурсосберегающего действия и ясности имеющейся перспективы. Вышесказанное включает рассмотрение всех возможных косвенных эффектов на новом уровне (например, эффекта "сдвига" производственного цикла создания добавленной стоимости, эффекта "отдачи" посредством повышения уровня использования и т.п.). Это необходимо для правильной оценки действенности принимаемых мер с учетом аспектов обеспечения эффективности использования ресурсов.

Мотивы предприятий и "активаторы" действий, обеспечивающие эффективное использование ресурсов, могут включать:

- создание механизмов снижения общих затрат;

- повышение цен на сырьевые материалы;

- обеспечение (повышение уровня) конкурентоспособности;

- ограничение (уменьшение) затрат на материалы и энергию;

- экономию затрат на материалы вместо экономии расходов на зарплату персонала;

- уменьшение зависимости от сырьевых материалов;

- разработку системы экологического менеджмента/системы устойчивого управления предприятием;

- уменьшение воздействия на окружающую среду;

- выполнение ожиданий акционеров и заинтересованных сторон: собственников, заказчиков, потребителей, коммерческих партнеров, общественности;

- выстраивание отношений с конкурентами;

- выстраивание отношений предприятия с общественностью;

- подготовку отчета о воздействии на окружающую среду, отчета о социально-ответственном развитии предприятия;

- формулировку юридических требований.

К возможным экономическим выгодам можно отнести:

- экономию средств производства (очевидна на самом низком уровне рассмотрения);

- ресурсосберегающие продукты, усиливающие рыночные позиции и вносящие вклад в обеспечение конкурентоспособности и безопасности;