ГОСТ Р 58532-2019 Экологический менеджмент. Система ключевых показателей экологической эффективности. Руководство по разработке, внедрению и практическому применению

     3.1 Этап 1. Определение потребности в системе EKPI-показателей

Вопрос для самооценки:

"Чего добивается производственное предприятие, начиная разрабатывать систему ключевых показателей экологической эффективности?"

Решение о разработке и практической реализации системы ключевых показателей экологической эффективности должно приниматься высшим руководством предприятия. Работа должна начинаться с анализа совокупных затрат и выгод. Анализ должен проводиться с максимально возможной точностью, а его результаты должны отражать не только затраты, но и предполагаемые выгоды. Практическая реализация системы EKPI-показателей является независимым проектом. На этом этапе предприятие проверяет возможность интеграции разрабатываемой системы EKPI-показателей в свою систему экологического менеджмента.

Рисунок 1 - Полный цикл работ, связанных с предварительной оценкой, разработкой, практическим применением и непрерывным совершенствованием системы EKPI-показателей предприятия

Выполнение указанного выше перечня работ возможно при условии, что:

- руководство предприятия поддерживает проект в полном объеме;

- сотрудники предприятия проинформированы и мотивированы;

- имеются все необходимые кадровые и финансовые ресурсы.

Для реализации проекта необходимо, чтобы:

- компетентные и мотивированные сотрудники работали в одной команде;

- задействованные в проекте сотрудники (не только члены команды) были проинформированы заранее (при необходимости проводятся специальные семинары с участием руководителей предприятия);

- вся доступная информация была проанализирована и учтена, например показатели, полученные из отдела внутреннего финансового контроля (отдела контроллинга), экологические показатели, полученные путем анализа текущей экологической ситуации.