Ресурсы поддерживают функционирование всех процессов в организации и особенно важны для обеспечения результативной и эффективной деятельности и устойчивого успеха.
Организации следует определить и управлять ресурсами, необходимыми для достижения своих целей, учитывая связанные с ними риски и возможности, а также потенциальные последствия.
Примеры ключевых ресурсов включают в себя:
a) финансовые ресурсы;
b) человеческие ресурсы;
c) знания организации;
d) технику;
e) инфраструктуру, например оборудование, сооружения, энергию и коммуникации;
f) среду для процессов организации;
g) материалы, необходимые для предоставления продукции и услуг;
h) информацию;
i) ресурсы, предоставляемые внешними поставщиками, включая дочерние организации, партнерства и союзы;
j) природные ресурсы.
Организации следует принять необходимые меры по управлению своими процессами для результативного и эффективного использования ресурсов. В зависимости от характера и сложности организации некоторые ресурсы оказывают различное воздействие на устойчивый успех организации.
При рассмотрении потенциальных видов деятельности организации необходимо учитывать доступность и пригодность ресурсов, включая ресурсы, предоставляемые внешними поставщиками, чаще оценивать текущее использование ресурсов для определения возможностей с целью улучшения их использования, оптимизации процессов, а также внедрения новых технологий для снижения уровня рисков.