7.1.1 В рамках лидерства высшему руководству следует:
a) точным и доступным для понимания способом содействовать утверждению миссии, видения, ценностей и культуры для достижения единства цели;
b) создавать внутреннюю среду, в которой люди вовлечены и привержены достижению целей организации;
c) поощрять и поддерживать руководителей на соответствующих уровнях в продвижении и поддержании ими единства цели и направления развития, как определено высшим руководством.
7.1.2 Для достижения устойчивого успеха высшему руководству следует демонстрировать лидерство и приверженность в рамках организации посредством:
a) определения отличительных особенностей организации (см. раздел 6);
b) продвижения культуры доверия и целостности;
c) установления и поддержания командного взаимодействия;
d) предоставления работникам необходимых ресурсов, обучения и полномочий для осуществления деятельности с соответствующей ответственностью;
e) продвижения общих ценностей, справедливости и этичного поведения для их поддержания на всех уровнях организации;
f) установления и поддержания организационной структуры для повышения конкурентоспособности, где применимо;
g) индивидуального и коллективного укрепления ценностей организации;
h) внешнего и внутреннего обмена информацией о достигнутых успехах, если применимо;
i) установления основы для результативного обмена информацией с работниками организации, обсуждения вопросов общего значения, включая финансовые последствия, если применимо;
j) поддержания развития лидерства на всех уровнях организации.