Пример оценки достижения целевых показателей организации
Таблица В.1 - Пример расчета оценки достижения целевых показателей реабилитации реабилитационного центра ... за период с дд.мм.гг по дд.мм.гг
Подразделение | Оценка достижения цели подразделением |
Подразделение N 1 | 1,5 |
Подразделение N 2 | 2,4 |
Подразделение N 3 | 1,3 |
Подразделение N 4 | 3,6 |
Подразделение N 5 | 2,1 |
Подразделение N 6 | 2,7 |
Итоговая оценка реабилитации в организации: | 13,6/6=2,3 |
Сумма показателей по подразделениям равна 13,6 баллов; оценку производят по данным достижения целевых показателей шести подразделений. Средний балл равен 2,3. Работу организации можно признать отличной. Следует отметить, что, несмотря на высокую оценку работы организации в целом, два подразделения (N 1 и N 3) являются проблемными.
Дисперсия D характеризует меру разброса около ее среднего значения (мера рассеивания, т.е. отклонения от среднего) и рассчитывается по формуле
, (В.1)
где - i-е значение;
- среднее значение;
n - количество значений.
Среднеквадратичное отклонение (средняя ошибка выборки) рассчитывают по формуле
. (В.2)
Расчет среднеквадратичного отклонения позволяет проанализировать, насколько равномерно работают подразделения. Чем больше разброс, тем вероятнее потребность вмешательства в работу отдельных подразделений. В нашем примере каждое значение ряда отличается от среднего значения 2,27 в среднем на 0,77 за счет низких показателей подразделения N 1 и N 3.