6.1 При проведении технологического аудита организации оценке подвергают следующие области деятельности:
а) стратегическое планирование и анализ результативности функционирования организации:
- уровень стратегического, краткосрочного и оперативного планирования,
- анализ освоения финансовых вложений и их эффективность,
- анализ выполнения и результативности мероприятий по управлению;
б) уровень подготовки персонала:
- организация планирования обеспечения кадровыми ресурсами,
- анализ выполнения плана,
- формулирование квалификационных требований;
в) достаточность обеспечения технологическими ресурсами:
- мониторинг состояния основных технологических фондов и планы по их развитию,
- мероприятия по поддержанию, улучшению и расширению технологических ресурсов;
г) применение инноваций в технологическом процессе:
- проведение научных исследований,
- разработка новой продукции/услуг,
- количество инновационных разработок за последние три года,
- использование собственных или сторонних инновационных разработок,
- достаточность выделенных ресурсов,
- сферы инновационного развития,
- источники приобретения технологии;
д) опыт внедрения инноваций в технологическом процессе:
- изучение рынка потребления выбранной инновации,
- опыт внедрения инноваций;
е) пути реализации продукции:
- результаты мониторингов возможных рынков сбыта продукции,
- планирование объемов рынка для производимой продукции,
- организация и управление производством, производственное оборудование, осмотр производственной площадки,
- оценка поставщиков сырья для запланированного продукта/услуги;
ж) работа по продвижению продукта/услуги: