Настоящая временная модель применима к временным оценкам для их использования совместно с рабочими операциями (составными элементами работы). На рисунке 3 показана взаимосвязь между конкретными временными периодами, а также различия между временными элементами, которые характеризуют потери рабочего времени.
Planned time - плановый срок; reference time - время начала отсчета; planned operation time - плановое время работы; planned busy time - плановое время занятости персонала; actual unit busy time - фактическое время занятости персонала; actual unit processing time - фактическое время изготовления продукции; actual production time - фактическое время производства; no production - отсутствие производства; planned down time - запланированное время простоя; actual down time - фактическое время простоя; actual unit delay time - фактическое время задержки; actual unit setup time - фактическое время подготовки к заказу; actual time - фактическое время
Рисунок 3 - Временные диаграммы рабочих операций
Примечание - В приложении B приведена временная модель рабочих операций (с разбиением на несколько временных периодов), для которых с помощью этой модели (отличающейся от описанной в разделе 6) формируются KPI-показатели (например, OEE-показатель).