Каждое действие из показанных на рисунке 2 имеет отдельный процесс, который состоит из инициирования, планирования, выполнения, анализа и улучшения действия. Так как действия на рисунке 2 классифицированы с точки зрения ролей в полной структуре сопоставительного анализа, на практике эти действия могут быть разделены и/или интегрированы различными способами.
На рисунке 4 в качестве примера показан процесс для действия "выполнение сопоставительного анализа", показанного на рисунке 2. Процесс состоит из пяти основных групп задач:
- инициирования, которое запускает сопоставительный анализ;
- планирования, в котором создается план сопоставительного анализа;
- выполнения, которое выполняет сопоставительный анализ;
- анализа, который оценивает процесс и результаты сопоставительного анализа;
- улучшения, которое внедряет изменения.
Эти группы образуют компактную и организованную цепочку действий.
Примечание - Процессы всех действий структуры сопоставительного анализа определены в стандарте ИСО/МЭК 29155-2.
База данных сравнения эффективности выполнения проектов содержит исходные данные для сопоставительного анализа. База результатов сопоставительного анализа хранит архив результатов сопоставительного анализа и накопленный опыт.
Черные стрелки на рисунке 4 показывают порядок выполнения задач, а серые стрелки - информационные потоки и/или потоки данных между исследовательскими группами и хранилищем информации и/или данных (т.е. базой данных сравнения эффективности выполнения проектов, эталонов сравнения и базой результатов сопоставительного анализа).
Рисунок 4 - Пример процесса выполнения действий сопоставительного анализа