ГОСТ Р 56923-2016/ISO/IEC TR 24748-3:2011 Информационные технологии (ИТ). Системная и программная инженерия. Управление жизненным циклом. Часть 3. Руководство по применению ИСО/МЭК 12207 (Процессы жизненного цикла программных средств)

     5.2 Стратегия применения

5.2.1 Обзор

ИСО/МЭК 12207 может быть применен по различным причинам:

- для определения процессов, действий и задач, требуемых для использования в конкретном проекте;

- для совершенствования процессов, используемых организацией во множественных проектах;

- для обеспечения руководства процессами жизненного цикла программной системы, применимых в пределах большего процесса, такого, как процесс приобретения или сопровождения в организации.

Безотносительно причин для применения ИСО/МЭК 12207 предлагаемая стратегия применения должна включать следующее:

а) запланируйте применение;

b) если возможно, садаптируйте ИСО/МЭК 12207;

c) руководите пилотным проектом(ами);

d) формализуйте подход;

e) утвердите подход.

Эта стратегия - типична для подхода, который сопровождается изменениями в организацию или проект. Стратегия применения, описанная выше, может быть повторена несколько раз в пределах проекта или в организации в виде целенаправленных и/или усовершенствованных дополнительных процессов.

Является ли существующим основанием для процессов жизненного цикла системы более ранняя версия ИСО/МЭК 12207 или некий иной эталонный нормативный документ, фундаментальная исходная позиция применения должна идентифицировать все изменения, необходимые для перехода от того основания к ИСО/МЭК 12207. Если существующим основанием процесса будет более ранняя версия ИСО/МЭК 12207, то количество изменений будет заметно меньше по сравнению с другим основанием.

Важно объединение всех заинтересованных лиц в скоординированных усилиях: если хотя бы одна из областей не будет учтена при планировании, это может существенно ухудшить применение нового основания. Для малой группы одним из способов продолжения является разработка контрольного перечня вопросов, которые необходимо учесть в применении ИСО/МЭК 12207. Этот перечень может включать (но не ограничивается):

- изменения документации, включая потоки и номенклатуру;

- потребности в подготовке кадров;

- изменения ответственности, включая потребность в новых соглашениях;

- воздействия на инструментарии и базы данных;

- изменения во входах, требуемых для каждого процесса, и в выходных результатах.

Для работы над добавлением других положений и надлежащими изменениями начальный контрольный перечень должен использоваться группой всех заинтересованных лиц. Для отслеживания впоследствии некоторых возможных противоречий должны сохраняться повторные ревизии проектов контрольного перечня.

Необходимо оценивать детальный перечень изменений, произведенных тем или иным эквивалентным способом, воздействие времени и стоимости. Соответственно необходим дальнейший анализ последовательности осуществления изменений. Группа должна исследовать этапы в изменениях таким способом, который минимизирует стоимость, проектные отклонения и потенциал для неблагоприятных человеческих реакций. Должны быть разработаны критерии готовности для начала каждого шага этапа, а также предусмотрены соответствующие проверки на успешное завершение после каждого шага этапа при изменениях. Должны быть разработаны и использованы количественные показатели.

По всем вопросам главная группа должна быть поддержана для наблюдения за изменениями от одного основания до другого с периодическими встречами всей группы заинтересованных лиц.

Когда проект или организация уже находятся в устойчивом положении, то есть когда процессы установлены и утверждены, тогда стратегия реализации может быть сокращена и может включать следующее:

а) запланируйте применение;

b) садаптируйте ИСО/МЭК 12207, если это применимо (с учетом степени риска работы);

c) руководите проектом(ами).

5.2.2 Планирование применения

Применение ИСО/МЭК 12207 должно рассматриваться как определенный проект и планироваться как проект.