Действующий

ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S) (Переиздание)

Приложение А
(справочное)

     
Пример контрольного листа по проверке применения метода 5S



Таблица А.1 - Пример контрольного листа по проверке применения метода 5S

Рабочее место

Участок

ФИО

Контролируемые параметры

Оценка, балл

Замечания

Шаг 1 - Сортировка

1 Предметы разобраны на нужные и ненужные

2 Ящики, сырье, инструмент, материалы находятся в порядке на рабочем месте

3 Устаревшие предметы не находятся на рабочем месте

4 На рабочем месте (рабочем столе, полках, стеллажах) находится только нужное оборудование

5 На рабочем месте или стенах нет устаревших инструкций, правил, процедур

Итого:

Шаг 2 - Самоорганизация (соблюдение порядка)

1 Ненужные предметы удалены из рабочего пространства

2 Нужные предметы расположены с учетом частоты их использования

3 Производственные объекты, оборудование, материальные потоки идентифицированы и отслеживаемы

4 Производственные помещения очерчены, идентифицированы зоны расположения инструментов, деталей и т.д. Ящики, стеллажи подписаны

5 Все ли необходимые для работы документы хорошо организованы и доступны

Итого:

Шаг 3 - Систематическая уборка (содержание в чистоте)

1 Оборудование для уборки имеется в наличии и общедоступно

2 Рабочие зоны, оборудование содержатся в чистоте. Источники загрязнения определены и устраняются

3 Оборудование и предметы исправные и чистые

4 Определен порядок и график уборки

5 Наведение порядка на рабочем месте - ежедневная деятельность работника

Итого:

Шаг 4 - Стандартизация

1 На рабочем месте размещен стандарт содержания рабочего места

2 Вывешены ли стандарты расположения, использования инструмента, выполнения операций, изготовления продукции

3 Определен и вывешен стандарт по уборке рабочего места, участка, цеха

4 Правила выполнения операций понятны и доступны, все опасные операции идентифицированы, на них обращено внимание

5 Стандарт содержания рабочего места соблюдается персоналом

Итого:

Шаг 5 - Совершенствование

1 Все работники прошли обучение по 5S, делятся опытом по применению практики 5S

2 Проводятся аудиты содержания рабочего места

3 Предложения структурируются и вывешиваются так, что все работники могут их видеть

4 Работники компании знают о прошлых и сегодняшних показателях результативности рабочего места, участка, цеха, предприятия

5 Реализуются механизмы вовлечения персонала

Итого:

ВСЕГО:

Максимальное количество баллов:

100

Средний балл:












Значения оценки:

0 - нигде не применяется;

1 - есть несколько примеров применения;

2 - применяется на 50% объектов;

3 - применяется практически везде;

4 - применяется повсеместно.

Аудитор

(подпись)

(дата)

(фамилия, инициалы)