Статус документа
Статус документа

ИТС 2-2015 Производство аммиака, минеральных удобрений и неорганических кислот

     4.5 Экономические аспекты реализации наилучших доступных технологий по производству фосфорной кислоты


Экономические аспекты реализации НДТ при производстве фосфорной кислоты приведены в таблице 4.9.


Таблица 4.9 - Экономические аспекты реализации НДТ по ЭФК

Технологические мероприятия, объекты производства

Капитальные затраты

Эксплуатационные затраты (на единицу выпускаемой продукции)

Обоснование экономического эффекта

Примечание

Внедрение ПГ-процесса производства ЭФК с воздушным охлаждением пульпы и интенсификацией гидродинамического режима в экстракторах за счет установки циркуляторов пульпы

1500 млн руб. (по данным ООО ПГ "Фосфорит"*)

Сокращение энергопотребления на выпуск упаренной ЭФК - примерно в 2 раза по сравнению с ЭФК ДГ-процесса

Двух-трехкратное увеличение мощности единичной установки производства ЭФК, повышение концентрации неупаренной ЭФК, снижение энергозатрат на концентрирование и переработку ЭФК в удобрения

* Увеличение мощности до 400 тыс. т в год. В объем реконструкции вошла установка нового ленточного вакуум-фильтра и системы конвейерной передачи фосфогипса на хранение

Модернизация узлов фильтрации с установкой ленточных вакуум-фильтров

300 млн руб. (по данным БФ АО "Апатит" **)

Снижение потребления электроэнергии за счет повышения производительности на 10%-20%

Повышение единичной мощности оборудования и производительности технологической системы, снижение энергозатрат

** Установка ленточного фильтра FLSmidt с полезной площадью фильтрации 115 м

Замена перемешивающих устройств на стадии экстракции

61 млн руб. (по данным ООО "ЕвроХим - Белоре-
ченские минудоб-
рения")

Снижение потребления электроэнергии за счет повышения производительности на 5%-10%

Стабилизация и повышение эффективности использования фосфатного сырья, сокращение потребления электроэнергии

Капитальные затраты на замену перемешивающих устройств на полугидратных системах ниже примерно в 2 раза