Статус документа
Статус документа

ГОСТ Р 56716-2015 Проектный менеджмент. Техника сетевого планирования. Общие положения и терминология

     3 Термины и определения


В настоящем стандарте используются следующие термины с соответствующими определениями.

3.1 элемент диаграммы проекта (element of project flow): Элемент, предназначенный для описания структуры проекта (работы, события, зависимости).

Примечание - Элементами диаграммы в технике сетевого планирования являются события, работы и отношения зависимости.

3.2 зависимость "начало начало" (AF) (start-to-start relationship): Отношение зависимости между началом одной работы и началом следующей за ней работы.

Примечание - Данный вид зависимости определяет жесткий порядок следования работ.

3.3 отношение зависимости (relationship): Количественно выражаемая связь между событиями и работами.

3.4 соединительный узел (connection node): Узел сетевого графика или частичного сетевого графика, от которого отходит или к которому ведет линия связи.

3.5 линия связи (connection): <Техника сетевого планирования> Соединение двух узлов различных сетевых графиков.

3.6 линия на графике (bar): <Техника сетевого планирования> Изображение работы на ленточной диаграмме с помощью узла, горизонтальная протяженность которого показывает длительность работы на оси времени.

Примечание - Дополнительно могут показываться прошедшее время, использование ресурсов (в процентном отношении), прогресс работы или затраты. Левая граница обозначает начало работы, правая - (запланированное) окончание.

3.7 ленточная диаграмма (bar chart): В графическом виде представленный календарный план, работы, пакеты работ или проекты которого изображены горизонтальными столбчатыми диаграммами, положение и длина которых пропорциональны времени (с возможным графическим изображением отношений взаимосвязи или без него).

3.8 определяющий путь (determining path): Путь, по которому определяется время события или работы.

3.9 элемент представления (element of representation): <Техника сетевого планирования> Элемент для представления работы.

Примечание - Элементами представления в технике сетевого планирования являются подписанные узлы и стрелки.

3.10 продолжительность (D) (duration): <Техника сетевого планирования> Временной отрезок от начала работы и до конца или от старта до окончания проекта.

3.11 зависимость "окончание-окончание" (EF) (finish-to-finish relationship): Отношение зависимости между окончанием одной работы и окончанием следующей за ней работы.

3.12 событие, требующее принятия решения (decision event): Событие, в рамках которого существуют альтернативные пути дальнейшего развития проекта, требующие своевременного принятия решения.

3.13 узел принятия решения (decision node): Узел с различными входами и выходами (развилками), которые могут быть использованы по выбору для дальнейшего развития проекта.

3.14 сетевой график принятия решения (decision network): Сетевой график, который содержит не менее одного условия ИЛИ (стохастическая структура процесса).

Примечание 1 - На выходах дальнейших путей могут быть указаны значения вероятности.

Примечание 2 - При реализации проекта не все пути обязательны.

3.15 работа, связанная с принятием решения (decision activity): Работа, по окончании которой существуют альтернативные пути развития проекта, требующие своевременного принятия решения.

3.16 событие (event): <Техника сетевого планирования> Элемент диаграммы, который описывает переход в определенное состояние.

3.17 сетевой график с представлением событий в виде узлов (EKN) (event-on-node network): Сетевой график, на котором события описываются и изображаются в виде узлов.

3.18 обобщенное отношение взаимосвязи (summary relationship): Отношение взаимосвязи между двумя событиями, которое представляет собой пути, не показанные при обобщении (укрупнении) сетевого графика.

3.19 обобщенная работа (summary activity): Работа, которая представляет детальные работы при обобщении (укрупнении) сетевого графика.

3.20 детальный сетевой график (detailed network): Сетевой график со структурой, детально описывающей работы проекта.