ГОСТ Р ИСО 22313-2015 Менеджмент непрерывности бизнеса. Руководство по внедрению (Переиздание)

     5.2 Приверженность руководства

Руководство должно демонстрировать свою приверженность СМНБ.

Руководство должно представить свидетельства своей приверженности созданию и внедрению СМНБ, а также постоянному повышению ее результативности путем:

a) соответствия действующим юридическим требованиям, а также другим требованиям организации (см. 4.2.2);

b) интегрирования процессов СМНБ в применяемые организацией процедуры поддержания и анализа процедур СМНБ;

c) приведения политики и целей в области обеспечения непрерывности бизнеса в соответствие с целями, обязательствами и направлением стратегического развития организации (см. 5.3);

d) назначения одного или нескольких лиц, обладающих соответствующими полномочиями и компетенцией, ответственными за СМНБ и отвечающими за ее результативную работу (см. 5.4);

e) установления функций, ответственности и полномочий СМНБ (см. 5.4);

f) обеспечения достаточных ресурсов, включая соответствующий уровень финансирования (см. 7.1);

g) информирования организации о важности осуществления политики и целей в области обеспечения непрерывности бизнеса (см. 7.4);

h) активного участия в учениях и проверках (см. 8.5);

i) проведения внутреннего аудита СМНБ (см. 9.2);

j) проведения анализа СМНБ со стороны руководства (см. 9.3);

k) оказания поддержки СМНБ, направленной на ее улучшение (см. раздел 10).

Приверженность руководства также может быть продемонстрирована путем:

- оперативной работы в подготовительных группах;

- включения вопросов из области обеспечения непрерывности бизнеса в повестку дня совещаний в качестве постоянного пункта.