Методология "Шесть сигм" предназначена для организаций, стремящихся повысить свою конкурентоспособность. Методы "Шесть сигм" разработаны:
- для улучшения процессов и принятия решений, основанных на статистических методах;
- для определения результатов деятельности с достаточной достоверностью;
- для снижения неопределенности и количества ошибок;
- для получения высоких доходов и прибыли в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе;
- для устранения потерь при работе процессов.
Количество сигм является показателем качества процесса, определяющим его эффективность в части способности изготавливать продукцию или оказывать услугу, соответствующие требованиям и ожиданиям потребителя и третьей стороны. Значение напрямую связано:
a) с долей соответствующих единиц продукции в выходе процесса;
b) с долей несоответствующих единиц продукции в выходе процесса (%, число дефектов на миллион единиц продукции, число дефектов на миллион возможных дефектов).
В таблице 1 приведены значения в виде средней доли несоответствующих единиц продукции на миллион.
Таблица 1 - Значения
Число дефектов на миллион единиц продукции | Количество сигм |
308538,0 | 2 |
66807,0 | 3 |
6210,0 | 4 |
233,0 | 5 |
3,4 | 6 |
Примечание 1 - Таблица полностью приведена в приложении А ИСО 13053-1. Примечание 2 - Расчеты основаны на сдвиге в от математического ожидания. |