ГОСТ Р 56273.1-2014/CEN/TS 16555-1:2013 Инновационный менеджмент. Часть 1. Система инновационного менеджмента (Переиздание)

Введение

Инновации - это ключ к успеху организации. Цель настоящего стандарта - направлять организации в их работе по внедрению, развитию и сопровождению базовой инфраструктуры для системы инновационного менеджмента (Innovation Management System; IMS). Разработка такой системы менеджмента позволит организациям становиться более инновационными и достигать больших успехов в реализации продуктов и услуг, планировании организационного процесса и инновационных бизнес-моделей, а также будет способствовать достижению качественных результатов, повышению ценности и конкурентоспособности организаций.

Внедрение системы инновационного менеджмента предоставляет организациям следующие преимущества:

- ускорение роста, увеличение доходов и прибыли от инноваций;

- новое мышление и новые ценности для организации;

- получение дополнительных преимуществ в результате лучшего понимания будущих рыночных потребностей и возможностей;

- помощь в идентификации и снижении рисков;

- повышение коллективной креативности и интеллектуального потенциала организации;

- получение дополнительных преимуществ в результате сотрудничества с партнерами в процессе инновационной деятельности;

- мотивация вовлечения сотрудников в деятельность организации и стимулирование работы в команде.

Система инновационного менеджмента включает в себя все мероприятия, необходимые для создания инноваций на непрерывной основе вне зависимости от размера организации. Ключевые элементы IMS:

- контекст организации;

- лидерство в руководстве инновациями и стратегией;

- планирование успеха инноваций;

- факторы, стимулирующие и способствующие инновациям;

- процесс инновационного менеджмента;

- оценка эффективности функционирования IMS;

- совершенствование IMS;

- методики инновационного менеджмента.

На рисунке 1 представлен концептуальный вид системы инновационного менеджмента, рассмотренной в настоящем стандарте.

Система инновационного менеджмента может быть автономной или интегрированной в базовый функционал и систему менеджмента организации, с тем, чтобы гарантировать достижение основных целей инновации, а также обеспечить мониторинг и повышение эффективности работы.

В процессе разработки настоящего стандарта особое внимание уделялось потребностям малых и средних предприятий.

     
Рисунок 1 - Ключевые элементы рассматриваемой системы инновационного менеджмента