Основным принципом оптимизации проектирования или выбора альтернативных проектных решений является оптимизация с учетом экономических показателей в пределах заданных ограничений и базовых условий. Достижение высокой эффективности имеет ограниченное значение без учета соответствующих затрат. Поэтому настоящий стандарт целесообразно рассматривать совместно с ИСО 15663 (все части) [17]-[19].
Примерами ограничений и базовых условий, оказывающими влияние на процесс оптимизации, являются следующие:
- нормативные правовые акты по ОТ, ПБ и ООС;
- требования к безопасности оборудования, исходя из анализа риска и общих критериев приемлемости безопасности;
- требования к проектированию или эксплуатации, регламентируемые нормативными правовыми актами и другими нормативными документами контролирующих органов;
- ограничения проекта, такие как бюджет, время реализации проекта, национальные и межнациональные соглашения;
- условия контрактов купли-продажи;
- технические ограничения.
Процесс оптимизации может быть представлен в виде последовательных шагов, описываемых далее в перечислениях a)-g). Наглядное изображение процесса оптимизации приведено на рисунке 2.
________________
Ограничения типового проекта включают: требования по ОТ, ПБ и ООС; техническую выполнимость; соответствие нормативным правовым актам, правилам и руководящим документам; экономические ограничения, рамки графика работ.
Рисунок 2 - Процесс оптимизации
a) Анализ проектных требований и выработка проектных решений, удовлетворяющих этим требованиям.
b) Выявление всех законодательных, нормативных и других базовых требований, относящихся к проекту.
c) Определение соответствующих параметров концепции обеспечения эффективности производства.
d) Выявление предпочтительных проектных решений на базе экономического расчета/анализа, такого как анализ чистой приведенной текущей стоимости, или другого критерия оптимизации.
e) Применение процесса оптимизации в соответствии с рисунком 2. Необходимо иметь в виду, что осуществление процесса оптимизации требует привлечения квалифицированных специалистов к вопросам обеспечения эффективности производства и надежности.
f) При необходимости, процесс может быть итеративным, то есть процессом последовательных приближений, где выбранный альтернативный вариант совершенствуется и выявляются альтернативные решения. Итеративный процесс характерен для "пороговой" или завершающей стадий реализации проекта.
g) Могут быть проведены анализы чувствительности, учитывающие неопределенность важных входных параметров.