4.15.1 В соответствии с предварительно согласованными графиком и процедурой, высшее руководство изготовителя стандартных образцов должно периодически проводить анализ его системы качества и производственных процессов с целью обеспечения их непрерывных пригодности и эффективности или введения необходимых улучшений или изменений. Во время этого анализа рассматриваются следующие аспекты:
- пригодность политики и процедур;
- отчеты руководящего и контролирующего персонала;
- результаты последних внутренних аудитов;
- корректирующие и предупреждающие действия;
- оценки внешних органов;
- изменения в объеме и виде работы;
- отзывы заказчиков;
- рекомендации по улучшению, включая претензии;
- другие важные факторы, такие, как ресурсы, обучение персонала и, при необходимости, технические вопросы, относящиеся к компетентности субподрядных организаций и дистрибьюторов стандартных образцов.
Результаты анализа со стороны руководства вводятся в объединенную программу планирования и включают цели, задачи, планы действий на предстоящий год и доводятся до сведения персонала.
Примечание - Периодичность проведения анализа руководством составляет обычно один раз в год.
4.15.2 Следует вести записи результатов проверок со стороны руководства и вытекающие из них действия. Руководство должно обеспечить выполнение этих действий в течение назначенного и согласованного периода времени.